乐视任命高峻为乐视体育COO 强化运营管理加速商业化变现

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中国证券网(记者任明杰)3月23日，乐视内部邮件显示，高军被任命为乐视体育首席运营官，负责参与乐视体育战略规划、年度经营计划、预算、组织规划的设计和管理，完善管理体系。完善各项管理制度；推动乐视体育各项业务的发展和公司整体经营计划的实施，并向乐视体育总裁雷汇报。

在此之前，高军于2016年11月被任命为leeco控股公司亚太区总裁兼LeEco香港公司首席执行官。在最近一次任命后，他原来的职位将保留。电子邮件显示，施乐生态正处于第二阶段战略的关键时期，此次高管任命是为了加强施乐体育从战略目标到运营的闭环管理。

贾跃亭在去年11月致全体员工的信中表示，乐视将进入一个与生态经营带来的现金流正快速增长并重的阶段，继续收购全球大规模高价值用户。此后，施乐生态销售系统、施乐汽车、施乐体育等核心部门积极响应，进行组织创新和人员调整。

根据这封邮件，高军被任命为乐视体育的首席运营官。他的职责是:参与乐视体育战略规划、年度经营计划、预算、组织规划的设计和管理，完善管理体系，完善各项管理制度；设计和管理每个业务和部门的组织绩效；协助乐视体育总裁共同建立并实施从战略到运营到绩效的闭环管理体系；推动乐视体育各项业务的发展和公司整体业务计划的实施。同时，高军直接负责和管理品牌传播与营销、会员销售与电子商务平台、体育消费业务群、海外区域管理等。，负责乐视体育的上述业务及业务指标，并向乐视体育ceo雷汇报。

据公开信息，高军于2016年9月加入乐视，并于2016年11月出任乐视亚太区总裁兼香港乐视首席执行官。他负责利科亚太和香港的整体运营，并全面负责该地区的最终运营绩效。此次任命后，高军的原有职务将保持不变。在负责亚太业务的同时，高军的重要职责是与乐视体育首席执行官雷紧密合作，确保乐视(香港)与乐视(香港)在业务运营和管理上的高效合作，共同实现乐视(香港)的绩效目标。

在加入乐视之前，高军为华为工作了17年，创立了华为的终端业务，并从零开始取得了市场领先地位。他曾担任华为中国终端公司总裁、全球销售和服务总裁、全球战略和营销总裁。据了解，高军在It、通信、消费品、媒体等行业有着丰富的2b和2c经验，在战略管理、营销、销售和服务、运营管理等方面有着多年的高级管理经验。他特别擅长新业务领域的商业实现和运营管理。

据报道，虽然高军很长时间没有加入乐视，但他通过自己在多条业务线上的成就，展示了对乐视生态创新和互联网运营的深刻理解。特别是在接手乐视体育香港业务期间，融合传统业务管理和互联网思维，为乐视体育香港业务探索了一整套全新的业务实现和运营管理模式，取得了良好的开端。