未来的三十年是动荡的三十年 是新企业诞生的三十年

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马云在开幕式上说:“未来30年将是动荡的30年，是新企业诞生的30年。如今的20强企业，30年后，不知道有多少，包括阿里巴巴。”

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正文|《中国企业家》记者李雅婷

学校有7名校长，11名赞助企业家和30名教授。今天，从1080名考生中选出的44名新生加入了湖滨大学。在44名新生中，有明星学生如平安保险的陈进，58岁的陈晓华，思维敏捷的苏华，逻辑思维的罗振宇，文化大师胡海泉，以及传统行业的企业家如洪碧波，雷诺基太阳能(000591)李毅，好丰食品的马铁民，真正的家汪林朋和郑达制药的谢其润。

湖滨大学教务长曾鸣说，在介绍新生时，从1080名考生中挑选了44名三年级学生。与前两个学生相比，来自湖滨三期实体经济行业的学生比例有所增加。2015年，湖滨大学的第一批学生主要是互联网新贵，而来自互联网的学生在第二批学生中的比例已经大大降低。今年三分之一的学生中，有44名学生来自近30个领域，其中不到三分之一从事纯在线行业。

此外，家族企业的第二代接班人明显增多，如Boss Electric (002508，诊断学)的任、Tasly (600535，诊断学)集团的严、新丰翔集团的、华仁可再生能源的洪碧波、制药的谢启润、立白集团的等。

马云在随后的开幕式上说:“未来30年将是动荡的30年，也将是新企业诞生的30年。如今的20强企业，30年后，不知道还有多少还存在，包括阿里巴巴。我们每天都在薄冰上思考，因为变化超出了我们的想象。昨天的例行公事不起作用了。这种常规的教学方法必须体现在标准化和规模化上。我们必须培养一批新人。”

以下是马云开幕式讲话的记录:

谢谢，今天是第三期。刚才我给你校徽的时候，我看到我所有的眼睛都充满了期待和希望。我可以从湖滨大学学到很多，也可以通过湖滨大学与社会分享很多。期望越大，失望越大。

在我上来之前，大家都在想你今天想告诉大家的事情。事实上，好的事情应该年复一年、月复一月、时复一年地重复说。对公司的信念是一样的。在2001年、2002年和2003年，我感受到价值观和使命感对一个企业是多么重要。我真的觉得当每个人进来的时候，他们必须理解和学习，并且几乎让公司的保安和扫地阿姨学习公司的价值观。

只有不断地强调，最后强调，你才会觉得在你真正相信之后，你周围的人也会相信。我说过我会投资。如果我投资企业家，关键是他是否相信，他周围的人是否相信。有些人说的和他们想的不一样，做的和他们说的不一样，这很麻烦。我们可能不会说和做同样的事情，但我们能感觉到。

让我强调一下我们创办这所学校的原因。它源于我们九年前在不丹的一次旅行。飞机上有许多私营企业家。当时，私营企业的状况非常困难。考虑到私营企业的状况从来没有这么好过，每个人创业变得越来越困难。谁告诉我创业很容易？过了一会儿，这很容易。当你吹牛的时候，你可以说当时很严重。事实上，那时候非常困难。今天是艰难的，未来仍然是艰难的。

当我们在飞机上的时候，我们说要在中国建立一所大学来培养民营企业家。然后我急着说我们要建这样一所学校，所以我被推荐为第一任校长。我也很开心。九年前，我什么都不是。今天，我想我仍然是无名小卒，但我很幸运得到了许多朋友的信任。

我在我们公司的同事工作非常努力，这个时代的机会很好。九年前的今天，我肩负了这样的责任。我自己是一名教师，我总是希望回到学校。有了这个初衷，经过五六年的思考，我们已经建立了这样一所湖滨大学。

我告诉第一堂课，湖滨大学是一所创业学校，我们不太清楚我们想做什么，我们要走多远。曾鸣刚才说的很对。当我们在第一节课的时候，我们有一天的课，但是我们不知道下一节课要做什么。这是一个实事求是的问题，我们来的时候没有骗你，说我们是一起管理这所学校的。

在过去的十年里，你是最幸运的。你认为你莫名其妙地学到了一些东西，但我认为学习和学习是齐头并进的。学习和学习是两个概念。如果你学习知识，你一定是习之，学习意味着犯错误。

因此，在我们的前十期中，我们考虑把这所大学当成一个企业。首先，招收的学生应该很好。我一直认为哈佛和斯坦福之所以好，不是因为教授好，而是因为学生好。这些学生不必教太多，但是这些学生互相交流，互相思考，互相争论，互相合作。加上一些优秀老师的指导，这些学生，

在湖滨大学的头十年，我们希望所有进入这所学校的人，像黄埔一期和二期一样，都要认真、踏实，来这里和我们一起建设这样一所学校。这所学校不再是一所私营企业学校，这所学校不会太小，不能说我们与国有企业竞争。这所学校受到了极大的关注。这也是包括校长在内的学校管理者软弱的地方。注意力越来越大。哈佛和斯坦福，我经常出国。许多企业家和政界人士都向你询问过湖滨大学的情况。你能合作吗？许多著名的学校都想和我们的湖滨大学合作。我说过我们还没有找到方向，我们正在慢慢探索这个过程。与任何大学合作都为时过早。

别人对我们的期望，现在社会、同行业和我们自己的期望都没有调整好，所以我认为我们应该脚踏实地做得更好。刚才我说这个学校的方法不同于其他学校，我们更愿意分享失败的教训。

我非常同意周航刚才说的话。我经常谈论它。我说我在肯德基申请过，有24个人和23个人接受了。一个网民写了一篇文章。这是假的。肯德基于1993年进入杭州，当时它已经是一所大学的教师。不管我们说什么，都有人去研究了。我确实在1992年和1993年申请了。我大学毕业，被分配到电子技术学院教书。我答应过我们，只是已经快五年了。我想已经快五年了。我去找工作了。当时，肯德基正如火如荼地进行着。当我来到杭州，我去招募。我当时毕业于杭州师范大学，只能教大专学生。那些大专毕业后，他们找不到工作。我带走了这些学生，但是学生被录取了，但是老师没有被录取。这有点可耻。

这里的每个人都知道，当你去金融行业时，被拒绝是正常的，被接受是不正常的。你卖东西是正常的，卖一样东西，一天出去成为十个顾客，十个人被拒绝。为什么人们会买你并相信你？但是有些人给你机会，有些人买你的商品，有些人使用你的服务，有些人给你投资？你应该感到由衷的幸运。

所有的失败都是最好的营养。这就是心态。你如何看待这次失败，如何克服它？截至今天，阿里巴巴已经很大了。不管未来是不是马平川，企业越大，遇到的困难就越大。我们有5亿多用户，在整个系统管理过程中，我一直在思考其他人是如何度过这个关键时刻的。

湖滨大学是一个像工商管理硕士一样的成功案例。有时赢家是由各种因素造成的。我今天会再去。如今，阿里巴巴的员工水平比当年的18人要高得多。几天前，我们18个人坐下来听员工会议。我们都很虚弱，需要重新申请。我们谁都不能被接受。没有机会再去了。但是所有的失败，所有的赢家，所有经历过的失败都是相似的。就像那些去战场的人一样，那些死去的人不知道发生了什么，他们被一枪打死了，太多了。

我的经验是，我看到别人是如何失败的，为什么他们会失败，我花了很多时间，把这些书带到这里，仔细阅读，认真思考。你认为这些愚蠢的问题是别人制造的，但是你也会制造它们，但是一旦这些事情出来，你就有一根弦要跳起来，看起来它们有问题。

湖滨大学邀请的学生也是如此。正如我所说的，我也相信在未来的20年里，中国500强企业的首席执行官和200名首席执行官都将与湖滨大学有联系，要么我们在这里学习，要么我们在这里申请工作。我们应该有这种自信，但我们不是在这里培训最大的公司。在未来，我们将培训最好的公司，我们将感到舒适。只要我们成为最舒适的公司，最好的公司不一定是最大的公司，最大的公司也不一定是最好的。

未来的时代不是用规模来衡量的。在未来的30年里，在过去，它必须是标准化、规模化、规模化和资本化的工业时代。在未来，它将是多么美丽和詹妮弗的企业正在做的。詹妮弗必须有一个非常好的心态，并不断反思自己。

几天前我在马来西亚说过，我很幸运能与中国商界几乎所有杰出的企业家进行交流。当我出国时，一些至今仍健在的杰出企业家已经进行了长期的交流和沟通。我很幸运能成为一名企业家。我见过无数的政治领袖。我对他的力量和才华不感兴趣，但是当他走到这一步时，每个人都经历了无数的挫折。他是如何穿越过去的？在这里学习后，我发现所有有前途的人都有一个好的态度，乐观，有积极的能量，不抱怨，知道如何反省自己。

很少成功人士说别人做这件事，别人做这件事，湖滨大学从过去汲取经验。你的心态应该乐观，乐观的人应该自信。你倾听他人并学会倾听。刚才，女学生们说听湖边的音乐比谈论它更重要。说到它，它是分享，不是广告，不是吹嘘。

我希望湖边的人乐观积极。如果你没有清楚地看到未来的结局是糟糕的，那么你的乐观就什么都不是了。我想在未来的结局中我们都会去火葬场。不管你怎么努力，这都是一个糟糕的结局。我们知道公司要倒闭了，我很高兴每天都能以乐观积极的态度把工作做好。

还有一点，我希望你不要抱怨。任何抱怨的人，湖边的人应该知道别人的抱怨是我们最好的机会。

第三，我们需要反思。反思不仅反思我们自己的错误，也分享我们自己的错误。我们从错误中得到的是真实的东西。有时候我觉得我在吹嘘事情上是成功的。另一方面，我看到这些东西没有机会赢得第二次。

湖滨应该有自己的思想和体系。几天前我在马来西亚说过，阿里巴巴派了很多人去学习mba。他们去那里之前都很聪明，但是回来之后都很笨。我停了一会儿。并不是说mba不好。今天，我们需要改变我们的教育方法和思维。湖滨思维，一种新的学习，一种新的思维，刚才陈东升主席说我们应该在湖滨进行新的教育。事实上，今天的经济正在经历巨大的变化。从互联网技术到互联网时代，在我们湖畔的第一期有很多互联网公司。第二、三阶段的传统企业越来越多。未来没有互联网。互联网不是高科技。一百年前，电是高科技。今天，谁说电是真正的高科技，不一定。当然，电力公司告诉你我能做到，你不能，但是我们仍然可以通过教每个人来做到。

在未来的30到50年里，整个社会将会发生翻天覆地的变化。每次技术革命爆发，许多思考、做事和组织的方式都会改变。第一次技术革命的组织模式是以工厂为基础，第二次技术革命爆发，能源革命爆发，公司发展壮大。这场技术革命将会给公司的结构带来巨大的变化，包括文化、人才和结构，所有这些都将会改变。

这里的每个人，未来的30年，动荡的30年，以及未来的30年都是新企业诞生的30年。我们可以打赌。我们公司没有多少公司和我打赌。未来30年，中国舞台上的企业绝不能是今天的企业。今天的20强企业，30年后，不知道还有多少，包括阿里巴巴。我们每天都在薄冰上思考，因为变化超出了我们的想象。昨天的例行公事不起作用。这种套路原有的教学方法必须通过标准化和规模化来体现。我们必须训练一群新的人出来坐下来。我觉得有很重要的事情，当然，它不是完全颠覆性的。今天，我特别感动。这些人实际上可以穿校服，这非常困难。湖滨大学的学生可以穿校服。这是敬畏、感激和尊重。谢谢，这是一种。

我希望在未来的30年里，你们将成为榜样。在接下来的30年里，一群出生在湖滨大学的真正的企业家将能够在未来承担起整个世界经济的责任。每个人都会有一点点巨大的影响力，企业家也有巨大的影响力。我们昨天讨论过，当我们的国家繁荣时，哦，奥运冠军真的很棒。我们很好地看待科学，是优秀的科学家，但科学家和奥运冠军是优秀的。我们企业的资金和税收，但没有人认为企业家在这个社会中有多大作用。

我们在这一代“新学”中。我们希望每个人都能参与到商业社会和科技发展中来，这是与我们这一代人的努力分不开的。在过去的30年里，中国经济的快速发展和社会的快速发展离不开企业家的努力。在未来的三、五十年里，中国企业将在世界上承担巨大的责任。中国必须承担起对世界的责任。中国必须肩负起时代的责任。

今天，我们必须准备承担责任。中国作为世界第二大经济体，将很快成为世界第一大经济体。我们在外交和军事事务的各个方面都需要强有力的经济支持，而经济竞争并不取决于你有多少力量，而是取决于文化竞争、意识形态体系竞争、行政权力竞争和学习竞争。

湖滨大学不仅适合中国，现在很多外国人都向我申请了。许多跨国公司问他们是否能把有创业精神的年轻人和未来的首席执行官从他们最好的公司带到湖滨大学。尤其是，许多发展中国家的企业家说他们愿意来，而且越来越多。这所大学必须是全球性的。

我们将很快接受这些杰出的企业家和来自世界各地的企业家一起上课，因为只有具有全球思维、全球视野和全球模式，我们的学校才能真正走向全球，面向未来。因此，面对世界和未来，做好一个企业不是一件大事，这是自然的结果。如果你很大，你就会死。如果你很胖，吃脂肪有什么意义，那就是健康。

企业也是如此。面对未来的三、四十年，我希望每个人都能一起创业。这不是一个主要的谈话，而是一个企业家与每个人的交流。我们在这里，我们来这里，我们不能教你如何赚钱。当你来到这里的时候，你必须学会如何赚钱。你找错学校了。你来这里分享经验，听教训。同时，我希望你能在这里学到一些你根本想不到的东西，比如哲学、艺术、医学和军事。有些课程是必修的，与商业无关。我希望它们是必修的，与商业相关的课程是选修的。

我们在云谷学校和阿里巴巴的合作伙伴将建立一所新型小学。英语、体育课和绘画是这所小学的必修课。数学和语文慢慢来。我从来没有发现一个成熟的人不能做算术，但音乐，绘画和体育不好。这些人将来不会成为人才。我希望我们会在湖滨大学，我们会每三年复习一次。在今年的第三年，整个学校董事会，在过去的三年里，所有的教学都遭受了成长的痛苦，我们也希望一起建设它。我们将完善整个赞助体系。我们赞助商的职责是在中国找到最优秀的年轻人和有前途的企业家，把他们聚集在一起，创造新的经济总量。这种经济将为国家、社会、世界和未来做出贡献，因为当有更多的人在一起时，情况就会不同。

最后，当我多年前谈到价值观时，我讲了这个故事。一个外国人，通用电气公司的总经理，坐在那里。在中国没有机会谈论价值观，在互联网上谈论价值观更不可能。我邀请他来我们公司呆几天。当他离开的时候，他说不仅你在你的公司里疯了，而且你公司里的几百个人都疯了。

我们聚集在湖边，不断创新，这本身就能为社会做出巨大贡献。企业是复杂的，但是只要你乐观积极，只要你反省自己，从别人的错误中吸取教训，自然，如果你是一个好的企业，设定了一个好的目标，你就能够做好。在湖边和每个人呆上300年并不容易。在300年内做生意几乎是困难的，但是有300年的大学，300年的宗教和重要的责任。湖滨希望所有的湖滨大学生和未来在这里的学生都能参与到湖滨的建设中来，监督湖滨，找到好的人进来。只有优秀的人、好的想法和好的实施才会有好的结果。谢谢大家。