绿地:积极履行企业社会责任 推动无障碍公益事业发展

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龙月/文字

4月8日，中信银行杯第八届北京国际登山大会在河北省易县琅琊山开幕。来自世界各地的2500多名运动员参加了比赛，其中包括来自美国、法国、俄罗斯和埃塞俄比亚等50多个国家或地区的300多名外国徒步旅行者。人们走过琅琊山，在油菜花海和石屋胡同之间，在12公里的自然美景中享受春天的美丽。

据报道，为了倡导低碳、节能、绿色和健康的生活(爱知、净值和信息)，格林兰集团连续三年被提名为北京国际登山大会。与往年不同的是，绿地集团今年邀请了清华大学无障碍发展研究所、朝阳区盲人协会和神舟专用车参加。利用步行大会的线上线下影响力，传递关爱老人和年轻人、助残助残、低碳节能等公益理念，推动中国无障碍环境建设，让社会更加包容，让家园更加美丽。

北京报乙互动科技发展有限公司创始人、朝阳区盲人协会副主席曹骏也参加了此次徒步活动。曹骏自小失明，他的创业故事一直激励着许多视障人士。他已经开了八家按摩店。然而，在2008年末，所有的商店都关门了，房子被卖掉了，一家专门为盲人开发屏幕阅读软件的软件公司成立了。今天，他开发的宝怡悦听盲人手机软件拥有8万多名盲人用户，公司40多名员工中有30多人是盲人。曹骏受到了比尔·盖茨的赞扬，得到了花藤、李彦宏、许小平和俞洪敏的大力支持。

在徒步的人群中，还有一个80后的女孩，引起了极大的关注。她的名字叫艾小华，她也是一个视障人士。人们不会想到这么漂亮的年轻女孩已经失明将近20年了。她是超脑的参赛者。艾小瓦也是一个热心公益的人。2009年底，她选择了北票。从为盲人手机公司销售客户服务开始，到最后，与大学校友一起成立了一个公益性质的文化交流中心，帮助盲人学习更多的实用技能，让盲人在生活中有更多的选择，变得更加有益于社会，更加幸福。

曹骏、艾晓华等优秀视障人士的参与，以及为徒步者提供的黑暗体验等有趣的公益互动内容，使人们体验到视障人士的生活不易，并唤醒了许多人对弱势群体的关注和帮助。

在活动现场，格陵兰员工主动设立环保卫士，在行走过程中方便地捡垃圾，并以实际行动倡导让地球更加美丽而不落地的理念。

与清华携手推进无障碍公益事业发展

格林兰集团连续三年作为北京国际山地步行大会的冠名赞助商，一直致力于引导绿色生活方式的建立，传达低碳经济生活的理念。主办这次徒步旅行大会的目的是希望户外运动爱好者在笑声中体验绿色节能和回归自然的意义，关注绿色城市的自然美，享受低碳环保的生活。

在今年的徒步大会上，绿地集团与清华大学无障碍发展研究所携手合作，不仅全力支持北京国际山地步行大会，还以实际行动落实企业社会责任目标，再创佳绩。

去年10月17日，绿地集团与清华大学无障碍发展研究所举行无障碍环境研究项目签约仪式，宣布清华大学无障碍校园环境建设研究和无障碍绿地总体设计指南两个项目正式启动。这不仅转化了学术研究和科学研究成果，也促进了无障碍人文关怀和文化交流理念的推广，对无障碍战略的构建和实施起到了积极作用。

绿地和清华利用各自优势，通过组织科研、公益、培训和文化交流活动，促进人们对公共服务共建共享的理解，提高公共服务共建共享水平。

绿地京津部总经理欧阳冰表示，清华无障碍发展研究院的成立能够有效促进我国无障碍环境的发展，对老、弱、病、孕等弱势群体大有裨益。

清华大学无障碍研究所所长邵磊认为，中国的无障碍环境建设在过去的几十年里取得了巨大的进步和显著的成绩，但与发达国家相比，仍有一些重要的方面需要改进，包括综合教育和为所有人提供舒适安全的友好环境。

近年来，从人文关怀的角度来看，绿地创造了许多无障碍设施和服务，树立了行业标杆，如理想的鲁佳社区景观居住系统、艾利乐居室内精装居住系统、未来的鲁佳智能健康居住系统、百年住宅生命周期住宅。

欧阳冰表示，绿地一方面希望推动无障碍公益事业的发展，另一方面希望提升绿地技术和产品的价值，从而进一步提高整个房地产行业对舒适、安全、便捷居住环境的认识，让普通百姓享受到更多技术进步带来的好处，更好地实现社会文明进步。

充分发挥自身优势支持京津冀发展

多年来，格林兰集团以强烈的社会责任感长期致力于民生发展。特别是在公司成立25周年和京津冀地区成立10周年之际，公司以公益的形式不断强化绿色空间、美好生活的企业宗旨，积极参与全民公益活动，利用自身优势和各方协调资源，共同支持首都经济与环境和谐共同发展，支持京津冀建设成为世界级重要城市群。

在京津冀协同发展的背景下，绿地集团与京津冀地区各级政府合作，充分发挥绿地作为资源整合者的作用，挖掘建设特色鲜明、核心产业、绿色生态、优美宜居的特色城镇项目，在产业资源引进方面，继续引进或培育文化旅游、老年保健、金融服务、跨境电子商务、R&D服务等产业。在推进特色城镇市场战略方面，公司正在争取一批大型项目，以大城市的溢出效应、产业引进的支持和实际交易能力为核心，在京沪穗、郑州、武汉、Xi、成都、南昌、南京等一、二线重点城市的远郊及周边地区储备10-15个特色城镇大型项目。

在多产业协调发展中，绿地集团京津部加快区域管理总部工作，整合区域内社会战略合作伙伴和相关社会公共服务资源，搭建区域平台，促进业务资源、信息资源和项目资源的互动，探索产业创新组合的新机遇，促进具体项目的发现和获取。

格陵兰集团顺应供应方改革，抓住结构性市场机遇，将资源配置到具有需求和增长潜力的关键领域和产品领域，这体现在产业、产品和区域结构三个层面。不断提升商业模式，把创新和协作作为企业发展的生命线。

公司的迭代创新业务模式以及多行业、多业务模块带来的协同效应正在迅速释放。去年，我们专注于房地产业务，专注于资产和产品+服务。另一方面，我们注重多行业、多业务模块的协同效应。经过多年的经营和布局，通过调动和整合内部资源，绿地逐渐形成了多种新的组合商业模式。