雷军宣布小米成立“探索实验室”进入虚拟现实机器人

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然后 [简介]北京，1月15日——今天小米召开了名为“2016小米大闹天宫”的年会。雷军在会上向小米员工发表讲话，表示小米2016年的主题是“大胆探索”。今年小米将建立一个小米探索实验室来研究当今的尖端技术和方向，并将首先进入虚拟现实和机器人领域。 北京，1月15日——小米公司今天召开了名为“2016小米天网恢恢，疏而不漏”的年会。雷军在会上向小米员工发表讲话，表示小米2016年的主题是大胆探索。今年小米将建立一个小米探索实验室来研究当今的尖端技术和方向，并将首先进入虚拟现实和机器人领域。 雷军透露，小米2015年出货超过7000万部手机。然而，小米厌倦了2015年8000万台的目标，一点也不开心。因此，小米2016年最重要的战略是开心。他要求整个公司继续坚持关键绩效指标战略，放下包袱，解开绳索，高高兴兴地做事。 2016年，小米将聚焦三个方面:第一，聚焦核心业务，突破关键技术；二是补课，刻苦练习内功，夯实基础。第三是探索，建立小米探索实验室，研究前沿技术和方向，为小米的发展奠定下一步的基础。 雷军认为，科技的核心乐趣在于想象力和好奇心。小米需要抓住时代脉搏，在专注现有业务的基础上，继续发展，打造下一个时代最酷的产品。所以小米决定开始建设小米探索实验室，进入虚拟现实和机器人领域。 以下是全文: 亲爱的小米同学们: 大家好！ 在过去的一年里，我们在各个方面都取得了显著的成绩。给我印象最深的是，去年整个手机行业不景气，市场竞争激烈。我们的手机出货量超过7000万部，仍然领先于国内手机市场。 这种成就真的不容易。这离不开8000多名小米员工的辛勤工作、家人的支持以及数千万份米粉的支持。我想在此表达我衷心的感谢。 面对这样的成绩单，你还好吗？ 老实说，我不太好。过去的一年对我们来说真的不容易。我相信公司里所有的学生都看过各种负面的报道、批评甚至诋毁。例如，我们的小米手机不再发烧了，小米是一台调丝机，小米产品的节奏出了问题。小米也是万能的。这是一家百货商店。甚至有些朋友说小米在5年内肯定会消失。 面对这样的压力，我们也有很多情感和想法。我们到底有什么问题？我想了很久，最后得出结论，我们心中有魔鬼。 年初，我们设定了8000万台的销售目标。面对这样的市场形势，我们不自觉地把目标作为我们的任务。我们所有的工作都是围绕这个任务无意识地进行的，我们每天都在思考如何完成它。在这样的压力下，我们的动作被扭曲了，每个人都一点一点地失去了笑容。 我们是一家刚刚开业不到六年的公司，应该充满活力。 在这个时候，我们应该多想想为什么我们要从一开始就开始。 我永远不会忘记2010年4月6日。大约六年前，我们十几个人，带着七八把枪，一起喝了一碗小米粥，开始了一场革命。正在进行什么样的革命？因为我们是一群电子发烧友，我们对手机有各种各样的想法，我们想建立一个公司，让像我这样的发烧友变得非常酷，一个能真正倾听用户声音的公司，一个能根据用户声音快速迭代和完善产品的公司，一个真正把用户当成朋友的公司。我们就是这样开始的。没人预料到我们将来会制造这么大的噪音。 当时，我们选择MIUI作为我们的第一个产品。MIUI是一个基于安卓系统的深度优化系统。在第一版正式发布之前，产品还很粗糙，刷子还有很多问题，手机可能会不小心被刷成砖块。像我们这样的小公司生产了像MIUI这样的小产品。论坛发布后，100人申请参加测试。根据他们的意见，我们开始每周发布一个新版本，至今已经持续了271周。在用户的帮助和关心下，我们开始一步步成长。三年后，在2013年，我们制作了一部微型电影《100个梦想赞助商》，来纪念这一最初的举动。当它在米线节上播出时，每个人都热泪盈眶。 那时，我们一周工作六天，每天工作十多个小时，甚至有些学生在星期天来上班。但是我们每个人都感到特别开心。 在MIUI取得初步成功后，我们立即开始制造自己的手机。手机是一项高度集成和复杂的工作。要做好手机，我们必须得到所有核心供应商的支持。当我们开始的时候，真的不容易。我们工作了八九个月，2011年5月，周医生告诉我，我们可以用手机打电话。做手机的研发，能够打电话是一个重要的里程碑，这意味着所有的手机都已经过去了。我一听到这个，就迫不及待地想跑过去。那时，我们不能拿起手机，只能在桌子上玩。然而，你俯身用自己的耳朵倾听，就像第一次听到你的孩子哭一样。声音是如此美丽，就像打开了一个新的世界。当我们在2011年8月16日调整所有手机并发布时，它们受到了米粉的热烈欢迎。会议受到了一致的欢呼。那一刻，我们觉得我们所有的努力都是值得的。 为了以成本价销售我们的手机，我们决定建立自己的电子商务。事实上，在那个时候，我们120人的团队中没有一个人有任何电子商务经验。从头开始做电子商务也是一项非常复杂的工作。电子商务并没有你想象的那么高，而且有很多琐碎复杂的工作。让我先说一件小事。艾利想出了一个测试电子商务系统的方法，建立了小米销售部门，并为内部员工提供了一个8美元的抢可乐服务。我们的工程师不得不补充自己的库存，并将会议室改造成仓库。可乐盒甚至堆在走廊里。每个人走路时都必须戴着它们。混乱有点乱，但很生动，也很刺激。你可能不知道我们现在的售后服务经理张建辉是第一经销商。我公司周博士之后的第二位医生，也是加州理工学院的医生，将负责仓库。她现在是我们投资部的刘欣。每个人都很忙，很开心。他们提前发现并解决了许多系统问题。一个多月后，系统上线了，一切都很顺利。没人敢想，几年后，Xiaomi.com成为中国第三大电子商务平台，仅次于阿里和京东。 企业家精神的本质是什么，也就是说，制造让你感觉酷的产品并享受这个过程。 不管有多少困难，不管有多少问题，我们必须享受这个过程。回顾过去，在我们走向今天的道路上，我们经历了许多磨难，踏上了许多深坑，跨过了许多障碍。但是我们在最后能记得的并不都是眼泪和快乐的微笑。 因此，我们已经决定了2016年最重要的策略:开心点。 我们决定继续坚持关键绩效指标战略，放下包袱，解开绳索，高高兴兴地做事。我们相信，只有当我们快乐时，我们才能被激情所激励，只有当我们快乐时，我们才能被创造力所激励。当我们的每个同事都高兴时，用户就会高兴，结果就会实现，股东也会高兴。 具体来说，2016年我们有三个关键词。 第一个关键词是焦点。 我们需要专注于核心业务，突破关键技术。在过去的五年里，我们确实在各种业务领域高速运转，开拓了许多新的业务，但今天我们仍需要专注于核心业务，寻求关键技术的重大突破。我们已经在手机部门设立了一个核心设备部门。我们将继续在展示、摄影和电池领域取得突破。在硬件日益同质化的背景下，我们将通过核心组件的定制和优化，实现我们在整体性能和综合体验方面的长期优势。春节后发布的小米5包含了我们开发的许多黑色技术！ 第二个关键词是补课。 小米已经以极高的速度发展了5年多，我们还有很多基础工作要做。今年，我们将努力训练，打好基础。此时，我们将从三个方面入手。一是精细化经营，二是品牌建设，三是员工激励机制。 第三个关键词是探索。 小米的使命是让每个人都享受科技。五年前，我们制造了一款当时非常非常酷的智能手机，让米粉和我们一起享受最新技术。站在当今时代的前沿，我们如何才能不断给我们的用户带来新的乐趣？ 据我所知，科技乐趣的核心在于激发想象力和满足好奇心。因此，当我们脚踏实地地做核心业务时，我们不应该忘记仰望星空，面向未来。我们决定抽调一个小团队，开始建设小米探索实验室。一开始，我们将专注于虚拟现实和智能机器人等新方向，为小米的发展打下基础，并为所有喜欢科技的人提前发现未来。 因此，2016年我们的主题是大胆探索，让小米始终站在时代的前沿，为每个人创造科技的惊喜！