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然后 【简介】卡萨尔特诞生12年后,思乡会再次将卡萨尔特的用户、体验官、客户和行业专家聚集在同一个平台上,展示了卡萨尔特从打造高端第一品牌到打造“卡萨尔特现象”的成长历程! 2018年6月22日,卡萨尔特·司湘辉的任命在重庆开始。在卡萨特12岁的时候,思乡汇再次将卡萨特用户、体验官、客户和行业专家聚集在同一个平台上,展示了卡萨特从创造高端品牌第一到创造卡萨特现象的成长道路。

卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

(图为海尔集团副总裁、中国区首席营销官李在现场讲话)

用户、客户和行业成就的卡萨尔特现象,正是具有“红顶奖”概念的高端品牌

所谓的casarte现象是由用户、客户和行业的独特表现形成的。

第一类是用户,他们愿意买卖。用户购买家用电器是正常的,但是用户自愿推荐一个品牌是不正常的。上海的一位资深媒体人士曾经买了一件价值1.5万美元的皮衣,但他从来不敢清洗,因为他不相信干洗店的交叉污染。当她看到经过casarte 空空气洗涤护理后,皮衣完全变了样,她立即下订单购买光纤洗衣机,并不断推荐45位亲友购买。然而,这不是一个例子。据统计,在成为casarte的用户后,大多数消费者不仅会重复购买,还会愿意向亲友推荐,这也反映了casarte的品牌紧张。

卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

第二组是顾客。作为一个专业团体,他们愿意买卖。作为一个经销商,愿意出售卡萨蒂是正常的,但作为一个最了解家电行业的专业人士,愿意购买意味着对卡萨蒂的高度信任。今年520前夕,欧亚集团电器营销总部总经理张春秋送给妻子一台双层云洗衣机。舜典董事长费国强最喜欢茶。无氟嵌入式冰箱的MSA控氧保鲜技术可以延缓食品材料的氧化循环,成为他著名的茶叶贮藏保鲜专家。& hellip这些被公认为最了解家用电器的人不仅愿意出售卡萨蒂,而且愿意为自己购买卡萨蒂。同时,他们也愿意成为卡萨尔蒂的代言人,并亲自推荐卡萨尔蒂。

卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

第三个群体是行业,而行业愿意学习并且非常努力地学习是第三个现象。模仿是一种行业现象,但模仿不可能或困难也是一种罕见的现象。在品牌建立之初,卡萨尔特就创造了对门的法国冰箱,随后各大海外品牌相继推出了类似的冰箱。2015年,casarte推出了第一台一机两桶的双层云型洗衣机,同样的产品出现在市场上。然而,仿制产品不能保证机体在运行过程中的平衡,只能达到半仿制的效果。2016年,casarte将发送明天的seal 空音,这是受欢迎的,因为它能够绕过拐角,但尚未被模仿。受技术力量的限制,大多数品牌对卡萨尔蒂的模仿仅限于高度模仿、半模仿甚至零模仿。

卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

同样,这种行业态度和企业实力所创造的品牌现象,也正是被称为中国高端家电行业潮流标杆的“红顶奖”一直以来所关注、重视和支持的。这也符合卡萨尔特的决心和坚持不懈,以跟上标准的红顶奖和创新的所有时间,因为进入中国市场。卡萨蒂经常出现在所有之前的红顶颁奖典礼上:2010年4月,卡萨蒂的物联网冰箱一举获得首个红顶奖,成为当年唯一一款获奖的冰箱产品。自此,卡萨蒂·兰多系列双门冰箱、博芬系列物联网双温酒柜、复合滚筒洗衣机、双子座云型洗衣机等产品相继获得最高奖。

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五大颠覆性创新创造需求全程高端系统

casarte现象,顾名思义,是一种可见的表现。这一现象背后的真正内涵是在casarte创造用户需求的整个过程中独特的高端系统。该系统由两部分组成,一是洞察用户需求的交互系统,二是创造用户需求全过程的高端系统。

首先是洞察需求的互动系统。与发现需求相比,洞察需求更加复杂。Casarte在与消费者的互动中寻找潜在的有价值的信息点。例如,消费者不会直接告诉你他们想要双滚筒洗衣机。他们只会告诉你生活中的痛苦点,比如:不同颜色的衣服不能一起洗,成人和儿童的衣服应该分开洗,衣服和内衣应该分开洗,等等。卡萨尔特曾经在线和离线互动,但现在它是基于大顺购物平台和宇宙广场工业互联网平台,以实现社区互动和洞察需求。这是卡萨芒斯独特的竞争优势。

卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

第二是高端系统的整个过程,可以创造需求。洞察需求是前提,创造需求是基础。Casarte的需求创造是一个贯穿研发、制造和服务全过程的过程。在最初的研发阶段,casarte通过全球14个设计中心和包括麻省理工学院在内的28个合作研发机构,与每一个高端用户建立了联系。在制造过程中,卡萨尔特依托海尔世界领先的COSMOPlat工业互联智能制造系统,实现定制化、互联化、智能化和可视化,让用户参与整个过程的设计和生产,除了创意、艺术和完美的工艺,最终实现以原创高科技、设计艺术品和精湛工艺为支撑的全球智能制造模式。在接下来的服务环节中,casarte推出了7星级服务,为用户提供全程增值服务,如免费上门设计、免费水电检测、产品交付和安装一体化、免费安装材料、免费清洁、用户关怀、贵宾用户终身保修等。突破传统家电行业只能提供单一维修服务的短板,实现管家式高端全程服务。

卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

因此,casarte的高端全流程系统可以实现五项颠覆性创新:从交易到互动,从客户到终身用户,从价格到价值,从发布到发酵,从研发到迭代。

我们逐一解读这五项颠覆性创新。从交易到互动,即进行高端用户服务、高端社区互动和高端循环发酵;从顾客到终身用户,即通过互联网用户管理系统,吸引每一位顾客到大顺购物平台注册,让用户可以自发地成为卡萨尔特的代言人。从价格到价值,也就是说,casarte作为一个高端品牌,不仅意味着产品的高价格,也代表着用户体验的增值。从发布到发酵,即双向持续互动,让用户主动参与,真正实现用户口碑的发酵;从研发到迭代,即通过持续的交互,传统的为产品寻找用户的研发模式转变为为用户寻找产品。在此基础上,卡萨尔特的每一件家用电器的诞生都有着明显的品牌认知度,如上下缸双洗衣机、左右对开空音的卡萨尔特天喜、抽屉式冰箱等。这些高度差异化的产品给用户带来独特的价值,在12年内成长为国际高端品牌,逐渐沉淀出独特的卡萨尔特现象,从产品品牌向生态品牌转变。

卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

彼得·米德多,美国管理学硕士;德鲁克曾经指出,优秀的公司满足需求,伟大的公司创造需求。过去12年中casarte的增长在于不断创造需求,从而满足需求并提升需求。通过用户互动驱动品牌价值,最终建立起创造用户需求的高端系统,并在12年内创造出行业内独一无二的卡萨尔特现象。这也是“一人一人”模式在品牌层面的完整实践。

卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

在未来,casarte必将随着全球消费者体验迭代的交替而创造出更加出色的表现,从而继续巩固casarte现象的未来。

标题:卡萨尔特12年的创新之路:从高端第一到“卡萨尔特现象”

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