涂料企业如何打好渠道打持久战

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然后 【指导】涂料企业如何在渠道建设中打持久战。现在许多中小涂料企业在品牌建设和渠道建设上竞争激烈。一些涂料企业实施“稳步前进，循序渐进”的战略。他们相对低调，善于抓住机遇，制定战略，通过打下坚实的基础和实施分阶段的品牌发展来拓展业务。然而，令人担忧的是，相当多的企业仍然遵循“渠道为王”的战略！ 涂料公司如何在渠道建设中发挥长期作用？许多中小型涂料公司现在正处于品牌建设和渠道建设的激烈竞争之中。一些油漆公司实施稳步前进和逐步推广的战略。他们相对低调，善于抓住机遇，制定战略，通过打牢基础实施分阶段品牌扩张。然而，令人担忧的是，相当多的企业仍然遵循“渠道为王”的战略。知名涂料品牌王志锁在这里引用了渠道，因为渠道是王道本身是对的，但如果企业只停留在高口号、激进言论上，向行业和市场广泛宣传自己的品牌和渠道策略，最终将成为渠道的切入点！

涂料企业在吸引投资方面的成功往往是决定其未来市场地位的基础。这是国内涂料行业早期的基本现状，包括当前行业中的大量强势涂料品牌。初始市场的混乱和利润的吸引使得大量运营商赢得了第一桶金。混乱的市场和投机不仅是幸福的开始，也是隐患的种子。因为大规模的招商为企业赢得了无数的营运资金，但招商后的管理和运营却让企业苦不堪言，甚至导致企业因配套工作严重不足而日渐衰败，而一些涂料企业仍然走先招后管的道路。

如今，媒体上看到的招商广告有夸大其词的现象，以前也有慧聪网的专题报道。总的来说，一些投资促进广告的目的是寻找潜力，其他的目的是展示他们雄心勃勃的品牌计划，以赢得渠道的青睐。中小涂料企业总是被要求成为一流的品牌，在几年内成为全国性的，并吹嘘自己的优势。除此之外，他们似乎没有看到任何缺点。不仅是他们的吹牛让人怀疑。另一方面，想想你的实力，你的生产能力，你的服务是否到位，你的投资管理是否能做好，以及一系列的培训，支持，推广和分销系统。到目前为止，中国一些大型国有企业还未能完全实现上述目标。中小企业将更加注重吸引投资的战略和阶段。在当前激烈的竞争中，中小涂料企业需要更加求实。如果他们吹嘘得太多，最好简单地说明他们的缺点，并表明他们赢得频道关注的决心。然而，过分夸大的市场效应和盈利模式只能吸引纯粹的投机者和渠道投资者的怀疑。

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