从电子商务价格战看事件营销的活动和优势

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然后 [指南]从电子商务价格战看事件营销的活动和优势 国美和苏宁家电价格战开始。周围的许多朋友都说，国美和苏宁的电子商务公司这次赚了钱。作为国内B2C的领导者，JD.com与国美和苏宁这样的电子商务爱好者作战，这是为了给国家和苏联足够的面子。是的，国美旗下的国美、久巴和苏宁旗下的苏宁都是电子商务新手。然而，他们在线下渠道领域的表现非常激烈，而京东的苏也是一个菜鸟。

事实上，对于三方来说，这并不是一件完全有利可图的事情。国美和苏宁是传统家电分销的老板，京东商城是3C电子商务的领导者。从他们各自的渠道来看，他们都是主导角色。京东商城这次正在挑战国美和苏宁的底线，而国美和苏宁正在打线上。事实上，三方都非常清楚，他们可以利用自己的优势来攻击对方的弱点。苏果线下的价格肯定比不上京东商城，否则他们的内裤可能都丢了。京东无法与苏果的网上商店相比，因为他们的网上和网下购物都是集中的，制造商比京东更无助。至于海尔对京东商品的破坏，我认为这是一个烟雾弹。谁知道这是真是假？

回顾过去，根据十大营销策划公司的民意监测，当地媒体并没有给这三个好脸色，基本上他们主要是负面的。《湖南经济时报》是湖南省收视率很高的节目。在调查了三家公司之间的价格战后，发现这三家公司实际上并没有采取任何实质性的行动。然而，这三个人确实赢得了足够的关注。打开任何网络媒体，不难在头版找到价格战的消息。几乎所有的地方电视频道和城市报纸都能看到三场价格战的新闻。空气中弥漫着烟雾，在空之前，每个家庭的暴露程度也增加了。

对于挑起事端的京东、苏宁和国美来说，这是一个众所周知的电商事件营销。这可以说是一场运动。然而，受益者不是这三家公司，还有Yixun.com和天猫这样的企业没有直接参与战争。可以说他们利用这种情况进行了营销活动。访问易讯网站的主页比其他三个网站更具爆炸性。虽然许多产品只能在易讯网站上找到，但其他网站上可能找不到价格比较。然而，易网作为第一梯队参加了这场战争。许多以前不知道易网的用户现在也知道易网。

最近，关于营销策划机构的一项调查发现，许多中西部地区的用户并不了解易讯。当然，现在很多用户都在积极地引用易迅。想到营销策划机构的学生们发现，在这场家电价格战中，易迅的网络受到了很多网友的高度关注和提及。虽然他们不是eason.com的主要区域用户，但他们开始知道有一个叫eason.com的网站，它参与了jingdong.com、suning.com和Gome.com之间的价格战。此外，没有易讯的网络，这场价格战似乎无法继续。

自从腾讯接管易网以来，易网已经获得了很多勇气。据说卜光启以前比较保守，不愿意参与价格战，也不愿意陷入舆论漩涡。然而，从京东商城庆祝月开始，Yixun.com就变得具有挑衅性，据说是受腾讯电子商务理念的引导。此外，据腾讯电子商务内部人士称，腾讯对网站的要求是，所有产品都比JD.com便宜，至少便宜一美元。当然，就目前而言，虽然许多产品比JD.com便宜，但仍有许多东西比JD.com稍贵..由此也可以看出，易迅仍然不想站在前列，只希望能找到一点便宜。

但是不管怎么说，我认为易迅很好地利用了营销的优势。虽然京东、国美和苏宁的曝光率不如京东、国美和苏宁，但在这场战争中并没有影响到品牌的声誉，这也是一件好事。虽然京东、国美和苏宁因走一层楼梯而出名，但它们的声誉或多或少受到了影响。俗话说，凡事不能两全其美。他们赢得了好名声，损害了他们的品牌。回到事件营销，有时利用主动创造势头来影响品牌更安全。当然，事件营销的最终决定是基于企业和品牌的特点，而不是随意地、一蹴而就地进行事件营销。

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