为了迎接2015年的新挑战，比克多成立了一个高效的团队。

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然后 [引言] 2014年即将过去，2015年中国电采暖市场的竞争迫在眉睫。许多企业正在为2015年的大扩张做准备。中山比克也不例外。2014年，比克保持了相当稳定的发展速度。全国市场全面繁荣，新产品激增，经销商的声誉稳步上升。但是在新的一年里，一切都要回到原点，新的竞争，新的挑战，需要新鲜的血液，需要更新鲜的战斗精神。因此，比克充分意识到这一点，并将在2014年底开始组建高效团队。 2014年即将过去，2015年中国电采暖市场的竞争迫在眉睫。许多企业正在为2015年的大扩张做准备。中山比克也不例外。2014年，比克保持了相当稳定的发展速度。全国市场全面繁荣，新产品激增，经销商的声誉稳步上升。但是在新的一年里，一切都要回到原点，新的竞争，新的挑战，需要新鲜的血液，需要更新鲜的战斗精神。因此，比克充分意识到这一点，并将在2014年底开始组建高效团队。

比克目前的团队已经相当出色，为比克在全国的投资推广和售后服务提供了持续的战斗力。但是，在总经理周看来，这个团队仍然缺乏较高的创新精神和凝聚力。为此，周校长特别推出了培训与拓展相结合的比克商学院模式。一方面，他可以切入时事，与比克的营销团队进行深入诊断，找出他们在营销策略上的错误或痛点，或者让他们畅所欲言，提出他们在营销实践中遇到的问题。然后总部的周总裁可以给现场指导。同时，通过扩张等活动，营销团队可以与分销商零距离互动。不断沟通，增强他们对整个团队业务的归属感，鼓舞整个团队的士气，让团队更有信心在2015年做好市场工作。 比克商学院只是团队组建的第一步，也就是定调的角色。第二是要有一个成熟的支持系统来配合比克营销团队的工作，这样他们就可以说服客户(无论是经销商还是消费者)。在这方面，比克制定了非常好的经销商政策，为经销商和消费者提供全方位的质量保证和售后服务体系。一些营销团队也将参与当地经销商的工作(一些经销商刚从其他行业进入电采暖行业，可能不熟悉操作，需要全方位的指导)，以解决他们的具体问题。当然，对顾客来说最有说服力的是产品。比克在建立全方位热水供应系统和倡导欧式舒适洗浴理念的基础上，推出了快速供暖、储水等一系列高端新产品。在节能、智能和安全方面进行了全面创新。特别是家庭洗涤系列集方便、舒适、时尚的外观于一体，让全家人轻松享受无缝沐浴。这也是整个比克团队在2015年推荐的产品。 周一直希望整个团队能够有更强的创新意识，尤其是在品牌传播方面，并且善于利用这种情况。比克需要在公司总部、分销商、分销商甚至用户之间建立一个无限的网络，以便在2015年引入一个全网络的整合营销传播系统。因此，营销团队将与时俱进，单独成立一个小组来处理Bick网络沟通甚至电子商务的相关事宜。比克的营销团队还将利用微博、微信等流行的营销传播方式，与经销商和消费者零距离沟通，探索市场趋势，咨询和反馈产品问题，构建网络快速售后服务体系。配合央视四大频道的沟通，这样一种脚踏实地的网络沟通将使团队工作更具创意，并让整个比克品牌有更强的市场渗透力。

与2014年的趋势相反，比克的行业增长奇迹翻了一倍，达到100%。在比克高效营销团队的努力下，我们在2015年会看到什么新的市场奇迹？我很期待！