关键是创新涂料企业的管理理念。

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然后 [引言]不难看出，涂料企业的管理理念在不断变化，从最初的以生产为中心到以产品为中心，再到以营销为中心，再到以营销为中心。这真实地反映了企业对营销的重视。目前，涂料企业的管理理念也对企业的发展产生了重大影响。 不难看出，涂料企业的管理理念在不断变化，从最初的以生产为导向到以产品为导向，再到以营销为导向，再到以营销为导向。这真实地反映了企业对营销的重视。目前，涂料企业的管理理念也对企业的发展产生了重大影响。

品牌战略是短视的

与国外先进涂料品牌相比，本土涂料品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、营销能力等方面还有相当大的差距。同时，当地涂料公司在品牌战略上目光短浅，产品战略仅限于产品销售。这种情况导致了一些当地涂料公司可以成名的品牌，而在国外高质量市场上很少有国内涂料品牌。

事实上，由于中国大多数涂料企业规模较小，本土涂料品牌无法开展大规模的广告宣传活动，这就很难提高品牌知名度。一些代理商追求利润的短期经营理念也对企业造成了损害。此外，高质量产品的短缺和低质量产品的供过于求对当地涂料企业极为不利。

痛点需要解决。

经过大量的消费者需求调研和用户反馈收集，以工匠之心从每个消费群体的痛处解决问题，打破涂料行业管理理念的同质化，是涂料行业发展的重点。因此，涂料公司需要抓住互联网时代消费者需求的个性化和差异化趋势，启动面向未来和用户需求的产品和解决方案的创新转型。

不断加强品牌创新

涂料企业在进行品牌建设和宣传时，必须培养企业危机意识，建立一系列品牌危机应对措施。首先，涂料企业需要制定一套完善的发展战略，从企业整体情况出发，着眼长远发展，从而确定涂料企业的发展方向和资源配置。其次，涂料企业需要树立所有员工的公关理念和营销竞争意识，提高他们对品牌危机的理解和认识，并产生一定的心理防范能力，以免危机爆发时显得不知所措。第三，涂料公司需要加大打击假冒产品的力度，不要让自己的品牌成为他人制造假冒产品的保护伞。猖獗的假冒伪劣产品不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成不可挽回的损害。最后，涂料公司必须实现正确的品牌延伸。涂料企业在使用成功品牌推广新产品时，必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌应适当分离。

在定位的时代，涂料品牌可以管理概念，即产品的特性，这取决于单一的广告环境和不成熟的技术条件。今天的产品可以很快腐烂，迭代大大加快，竞争对手模仿，这些特征将成为趋势。真正值得认真管理的是一个更基本的概念，比如创新、狂热和独创性。管理的理念可以让品牌保持年轻，也可以让广告持续全薪传播。

信息整理:十大品牌“www.china10”