海信高调布局美国市场

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然后 【简介】继7月底海信宣布收购夏普美国业务并决定在美国采取双品牌战略后，北京时间8月27日，海信率先在美国纽约上市新技术电视，并设定了三年内进入美国前三大市场的目标。《国家商报》记者注意到，目前海尔、TCL等家电巨头正在海外市场大打出手。 继7月底海信宣布收购夏普美国业务并决定在美国采取双品牌战略后，北京时间8月27日，海信率先在纽约上市新技术电视，并设定了三年内进入美国前三大市场的目标。《国家商报》记者注意到，目前海尔、TCL等家电巨头正在海外市场大打出手。近年来，国内家电市场一直不景气。将竞争市场从国内扩展到国外是一个必要的过程。对于家电企业来说，未来的国际竞争不仅会面临国外品牌的竞争，还会面临国内同行的残酷竞争。

亚马逊作为第一频道

北京时间8月27日，海信在纽约发布了自主显示技术的65英寸4-4KULED曲面电视。海信以2999美元的价格在亚马逊平台上首次亮相，并设定了三年内进入美国市场前三名的目标。

海信在纽约展示最先进的显示技术，更像是向美国市场展示其自主技术实力的信号，这对于中国家电企业来说还是第一次。为了配合市场营销，海信还在纽约时代广场推出大屏幕广告，宣传其新的电视产品。

此前，海信电视已经全部进入美国主流频道，包括BBY和沃尔玛，高端产品排名世界第三。该高调了！海信美国高管告诉媒体，ULED面临的挑战是有机发光二极管(由韩国企业主导的下一代显示技术)，它与图像质量和性价比形成竞争。

据了解，ULED电视将选择亚马逊作为其美国分销渠道。亚马逊负责海信ULED产品的首次发布。其高级执行官岚娜对ULED在美国的晋升前景非常乐观。海信也由此进入了高端品牌阵营。

从夏普不久前收购美国，不难看出海信调整美国市场战略的趋势。从价格战到技术战，在海信+夏普双品牌的推动下，海信在美国的竞争进入了一个新的领域。同时，海信将把北美、澳大利亚和欧洲这三个发达市场作为其国际化战略的突破口。

彩电行业迎来新一轮洗牌

从长远来看，家电巨头的海外扩张可能会引发世界彩电行业的新一轮洗牌。

目前，世界彩电行业正处于产品升级和技术进步的犹豫期。公共数据显示，中国每年生产1.2亿台电视机，是世界上最大的电视市场。然而，长期以来，乘船一直是家电行业拓展海外业务的重要手段，其核心技术受到国外厂商的限制。

在全球液晶电视市场，三星和LG拥有显著的份额优势。随着日本企业的衰落和中国企业的崛起，中韩两大阵营之间必将展开一场激烈的战斗。资深家电专家刘步尘指出，当中国产品进入一个新兴市场时，韩国的三星和LG将始终以各种方式包含中国产品。这将是一场顶级比赛。这场比赛关乎综合实力。

然而，随着日本企业的衰落，中国企业也有了触底的最佳机会。数据显示，2011年，日本家电三巨头索尼、松下和夏普共亏损1.6万亿日元。不久前，曾生产日本第一台彩电的东芝甚至宣布退出海外电视市场。

全球家用电器的格局在不断变化，随着老牌家用电器通用电气(General Electric)和西门子(Siemens)的相继更替，中国家用电器的崛起已势不可挡。然而，业内人士认为，未来的国际竞争不仅会面临来自国外品牌的竞争，还会面临来自国内同行的残酷竞争。

近日，青岛海尔以48.74亿元购买海尔(香港)投资有限公司持有的海尔新加坡投资控股有限公司100%的股份，交易完成后，新加坡海尔将成为青岛海尔的全资子公司，这有利于公司进一步整合海尔集团的全球白色电力资产。TCL设定今年海外业务增长20%的目标，目标是使海外销售收入的增长成为公司收入的主要驱动力。

然而，中国家电企业的崛起并非没有后顾之忧。刘步尘认为，韩国企业在品牌、技术和市场方面具有明显的优势，而中国企业如果能在技术和产品的迭代中把握正确的方向和路径，就能在竞争中赢得更多的机会。