神田电器黄:精耕细作内功多渠道发展助力经销商致富

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然后 [简介]变革迫在眉睫，所有企业都在思考出路。在我看来，多渠道发展尤为必要。企业不应该固步自封，敢于创新。目前，除了积极发展传统渠道，新的渠道也在开发中，希望开发低成本、高覆盖、高收入的渠道。 采访背景:记者来到神田电器总部时，总经理黄刚刚参加完一个招商会回来，招徕了很多潜在经销商，增加了很多潜在经销商。下一步是制定最新的计划以及如何让经销商致富。

采访人:神田(中国)科技有限公司总经理黄

[记者]黄先生，你今天好吗？我很高兴你能从百忙之中抽出时间来接受我们的采访。据了解，2015年，在国内外市场经济形势不断变化的背景下，许多中国企业也将面临前所未有的压力。作为电器行业的资深人士，你认为今年该行业的发展如何？

[黄]今年确实受到了房地产市场的影响。今年，主要市场供大于求，市场更糟。面对这种情况，企业在展望未来之前，应该做好工作并掌握一定程度。

但今年的市场萧条也是显而易见的。传统的黄金、九银和十银早已不复存在。进入11月，在刚刚过去的11个黄金周，许多企业也在苦苦挣扎。为此，我们正在做好产品质量工作，更好地服务消费者，加深每个人对你的品牌的认识，以吸引每个人的目光，获得更多的销售。

[记者]有人说，家电行业的发展已经到了一个真正的转折点，大洗牌正在进行。你同意这个句子吗？你认为什么样的企业会在这个过程中生存？我们怎样才能使企业发展得更长久？

[黄]现在说转折点还为时过早。我认为，如果明年市场不回升，将会出现真正的转折点。准确地说，现在很多企业已经进入了寒冬，但是仍然有很多企业整体销量不错。

就我们深田电气而言，我不敢过多谈论别人。在刚刚过去的11个小时长假中，山东淄博和重庆的销量大幅增长，销售了200多台热水器。面对不确定的形势，一些人可以逆流而上，而另一些人却在失败。原因在于企业领导的决策能力。每次我们宣布我们的关键政策，神田都是在经过管理层多次研究和讨论后决定这样做的。 对于未来，一个企业要想生存和发展，首先必须有坚实的基础，同时努力实践，做好品牌和服务。淡季越多，一个人的内在技能就越好。这些是赢得市场的基础。

[记者]俗话说，“如果你贫穷，你就会改变；如果你改变，你会明白；如果总的规则很长，当我们的行业和企业不得不改变时，找到一个新的发展引擎是极其紧迫的。”你对企业的发展有什么新的想法？面对分销商频繁跳槽，你的公司如何留住人才？据说贵公司每年都会增加许多新的经销商。这是怎么做到的？

[黄]变革迫在眉睫，所有企业都在思考出路。在我看来，多渠道发展尤为必要。企业不应该固步自封，敢于创新。目前，除了积极发展传统渠道，新的渠道也在开发中，希望开发低成本、高覆盖、高收入的渠道。

我们的神田电器不仅拥有人性化的管理体系和高品质的产品，而且常年得到推广，增强了经销商对我们品牌的信心。对新产品进行全方位、全方位的研究，将使产品更加多样化，不再局限于一流的因素，从而在行业中确立不可动摇的地位。

我们正确而有序地引导代理商销售热水器，并使他们成为成功的代理商。让每个人都赚钱，分享好东西。正是本着这一理念，我们与代理商的关系越来越好，我们的经销商和代理商的数量每年都在增加。

[记者]为什么贵公司的产品如此受欢迎，经销商对神田电器的品牌忠诚度更高？

[黄]首先，从产品定位的角度来看，我们将尽力呈现多元化，最大限度地满足消费者的需求。第二，我们将创新产品，这是市场竞争的筹码。第三，我们给予经销商最大的帮助政策。从店铺的位置、装修、人员培训、售后服务等。，在许多方面给予经销商最大的帮助，这样他们就可以少走弯路，专注于产品销售。

[记者]非常感谢黄先生抽出宝贵的时间接受我们的采访。在此，我祝愿神田电器的销量一路攀升，神田的经销商将来遍布全国乃至全世界。

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