拒绝盲目跟风，以清晰的产品定位赢得市场的青睐

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然后 【指导意见】快速发展只能维持市场的瞬间“井喷”现象。热度一退，市场的弊端就显现出来，产品同质化现象猖獗，产能过剩和资金短缺都是阻碍油墨企业发展壮大的根本原因。在市场上，企业先竞争，企业先为品牌竞争，品牌先为产品竞争，产品先为价格竞争。这是市场规律。当行业市场压力过大，产品供不应求时，企业报价只能吸引消费者一段时间，不能长期发展。 最近最受欢迎的电视剧是《火中涅槃》，该剧正在法庭上上演。梅通过对时局的全面分析，成功化解了宫廷斗争中的各种危机，实现了成功逆转。对于油墨公司来说，发展的道路也会遇到许多危机和障碍。当我们遇到这些问题时，我们该怎么做？今天，我们将向中国十大油墨品牌恒美油墨研究所学习如何运用科学的管理方法，明确产品定位，创造真正的逆境英雄。

拒绝盲目跟风，油墨企业需要明确自己的产品定位。

快速发展只能维持市场的瞬间井喷现象。热度一退，市场的弊端就显现出来，产品同质化现象猖獗，产能过剩和资金短缺都是阻碍油墨企业发展壮大的根本原因。在市场上，企业先竞争，企业先为品牌竞争，品牌先为产品竞争，产品先为价格竞争。这是市场规律。当行业市场压力过大，产品供不应求时，企业报价只能吸引消费者一段时间，不能长期发展。

纵观整个行业的发展，盲目跟进越来越严重。新产品一上市，一些独立的研发企业就会被其他企业模仿。作为中国十大油墨品牌之一，恒美油墨始终以创新的产品和一流的品质赢得消费者的信任。

我们拒绝盲目跟风。我们只生产高质量的创新产品。我们不复制别人开发的产品。我们努力生产自己的产品。我们告诉记者，衡梅对此负责。

明确产品定位，知道消费者需要什么类型的产品，这样可以让企业接触到第一手信息，不利于未来的发展规划。准确的产品定位是企业成功的第一步。下一步是根据产品特征确定消费者群体和销售渠道。进一步细分市场，抓住行业机遇，在竞争中求生产，在市场同质性中求差异。

保持企业科学管理实现可持续发展

科学管理是企业实现可持续发展的关键。科学的产品定位+科学的管理，在当前形势下诞生的英雄式救援就这样诞生了。行业市场不可预测、不规范的发展，促使企业以科学的管理模式生产产品，包括生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。

就像恒美油墨一样，它通过科学的管理赢得了与市场的战争。只有抓住所有这些企业，它们才能更有效地发展，才能在这种混乱的局面中占据一席之地，成为引领行业市场发展的英雄。

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