李:云华的未来

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李:云的未来——云在金融业的实践 云计算近年来被广泛提及，并在各行各业取得了巨大的进步。从我们最初的想法来看，云计算实际上促进了各行各业的业务发展。从金融业的角度来看，云计算正日益进入各种金融机构，云计算在信息系统中也是大势所趋。 12月20日至22日，第十二届中国国际数据中心行业年会在北京国家会议中心举行。在工业和信息化部通信发展司、中国信息通信研究院、发展与政策论坛和联盟的指导下，本次会议由中国国际数据中心行业年会组委会主办，中国国际数据中心圈和云百思买协办，得到了众多媒体的大力支持。

作为中国云计算和数据中心领域最大、最具影响力的标志性事件，法国兴业银行副行长李出席了中国国际数据中心行业年会，并发表了题为《云的未来——金融行业的云实践》的主旨演讲。

演讲的真实记录如下:

李:各位嘉宾、朋友，下午好！很荣幸参加国际数据中心的年度行业仪式。今天，我想和大家分享兴业数码黄金在金融行业的实践。

今天，我们听到许多嘉宾谈论云计算和IDC的经验分享。多年来，我们谈论了很多关于云计算的话题，并且在各行各业都取得了巨大的进步。从我们最初认为的雾到现在，我们实际上促进了各行各业的业务发展。从金融业的角度来看，这一块云计算正在进入越来越多的金融机构，云计算在信息系统中也是大势所趋。

银行业阴云密布的确切原因是什么？从几个方面来看。

首先，监管要求。从国家战略层面看，从云计算及相关政策的实施情况看，从银监会《中国银行业信息技术“十三五”发展规划监管指引(征求意见稿)》看，在“十三五”末，银行业互联网业务100%基于云，传统银行业务60%基于云。

第二，我从事银行信息技术已经20年了，我们也为中小型银行提供信息技术服务。目前，互联网金融的许多应用也对银行的信息技术基础设施提出了更高的要求。最初，我们的交易是稳定的，但在互联网金融业务中有大量的小的和高的频率。这项业务要求银行的信息技术基础设施得到云计算的支持。

第三，从信息技术的发展来看，人们经常谈论人工智能、云计算、大数据、物联网和区块链。对于金融业来说，许多新兴业务需要通过新兴技术实现突破，而这些新兴技术的新应用需要云计算作为强有力的支持。

如今，许多专家已经共享了公共云、私有云和混合云，但当进入该行业，尤其是银行业时，由于银行业是一个监管高度严格的行业，监管部门对其主要业务能否被公共云覆盖持谨慎态度，而大型国有商业银行和股份制银行可以自行构建私有云，而对于许多中小银行来说，如何实施金融云战略将会遇到许多问题。一方面，它们自身的科技能力不足，小银行的技能和人才有限，一些偏远地区的银行无法吸引专业人才就业。第二，因为随着近年来金融业环境的变化，事实上，银行也减少了它们的息差和利润，从原来的位置赚钱。因此，他们在信息技术方面的投资也会随着营业额的减少而减少。第三，它在安全方面的投资，特别是小行会，在一定程度上受到限制。第四，从这些中小银行来看，它们自身的业务创新动力也存在一些不足。如何把握监管政策，如何监管合规，如何提供安全的环境，都面临着巨大的挑战。

我们之前提到，银行业有三种选择:自建云、公共云和金融云。自我建设是大银行的选择，而公共云目前正面临着监管政策的谨慎态度。在某种程度上，金融业云得到监管机构的认可，是大多数中小银行在金融领域可以选择的一条道路。

接下来，我想谈谈兴业数码黄金公司在金融领域的一些做法。

兴业银行控股子公司兴业金淑成立于2015年12月。我们做这个生意已经十年了。我们已经与340多个中小型银行客户签订了合同，共有200多个在线客户。在行业中，我们是为银行信息系统提供云服务的最大平台。此外，我们还向中小银行提供了400多种金融产品。多年来，我们也得到业界的认可。一方面，我们还积极参与行业标准和规范的制定。今年2月14日，中国人民银行颁布了《中小银行信息系统托管与维护标准》，由我们提出并组织编写。同时，我们也是银监会外包合作组织的成员。国家发展改革委、工业和信息化部、财政部2014年申报的云计算项目已被纳入中央政府战略性新兴产业规划。今年我们还获得了工业和信息化部的金融云服务奖，这是行业内首次获得此奖项。此外，我们还获得了ITSS云计算服务提升水平认证，这是我们多年来所做的一些工作。

得益于相对完整的云服务架构，我们取得了这些成果。我们可以提供从IaaS、PaaS、SaaS到XaaS的服务。银行有许多基于IOE架构的业务，一些新兴业务采用X86平台。因此，我们的云计算基础设施是一个融合架构。我们支持电源架构、X86架构、分布式存储、集中式存储、传统网络架构和软件定义的网络架构。我们通过这些差异化的异构兼容和持久统一的管理平台为客户提供相应的服务。在PaaS层，第一层是基于数据库、中间件、负载平衡等提供的相关服务。我们还将提供第二层服务，即基于区块链平台的云服务、基于人工智能的云服务和基于金融组件的云服务。在SaaS层，我们将法国兴业银行及其子公司拥有的独立知识产权云系统提供给我们的客户，涵盖该银行的所有金融产品，包括400多项产品。XaaS提供财富管理、支付和结算、信贷业务、数据业务、流程管理业务、呼叫中心业务和其他相关服务。

刚才，我谈到了总体框架。接下来，我将具体分享我们在几个级别提供的服务。

基础设施层提供的服务包括三项:第一项是专用云服务。我们可以为中小型金融机构提供专用的虚拟数据中心，在这里可以提供计算资源、网络资源和存储资源。其次，我们还为中小型金融机构提供备灾云服务。由于监管要求，有必要在同一个城市和不同的地方建立备灾中心。当这些银行想要自己建立这些备灾中心时，科技成本是巨大的，我们的云备灾模型可以大大降低这些中小型金融机构的成本。我们已经计算出，具备一定备灾能力的云服务可以是自身建设成本的十分之一。第三种备份云服务主要是数据级异地备份服务，支持异地备份、恢复和数据返回。

平台层:首先是区块链云服务，主要基于超级图书。我们的区块链云服务平台提供X86和LinuxOne的混合网络环境，并支持物理分布式和逻辑分布式节点部署。我们还开发了一些区块链应用程序，如电子合同应用程序。此外，我们还与监管部门合作开发了一个银行危险信息反欺诈平台，并在多家银行之间部署了相应的节点。未来，在区块链有许多应用可以尝试，如积分联盟、供应链金融、银行间交易等。二是人工智能云服务，主要基于支持GPU加速的Power服务器。目前，我们可以利用这个深度学习平台和可视化人工智能开发框架来开发人工智能应用程序。在这方面，我们已经开发了智能投资、智能风力控制等相关产品，我们的中小银行客户可以通过相应的系统进行呼叫。第三是金融组件云服务。我们主要以API的形式提供支付、账户、结算和信用相关的金融服务接口。我们以微服务与应用编程接口相结合的形式为银行或第三方平台提供呼叫服务。

应用层:我们有很多产品，我们总结了三个系列的解决方案。对私人银行来说，这叫做风池方案；对村镇银行来说，这叫做罗兴方案；对城市商业银行来说，这叫做云腾方案。根据不同银行的需要，将会有一些不同的组合。

刚才我们还提到我们有兴业银行的集团优势。除了刚刚提供的一系列服务外，我们还将向客户出口一些业务流程、内部风险控制和管理系统。在开业和内部管理期间，许多客户银行可以享受我们在这方面的全面服务。

我们的整个服务是通过六个步骤逐步提高一些能力，使我们客户的财务更加简单。

今年3月，我们在北京举行了一次品牌会议，并发布了我们的数字云。我们已经工作了十年。在金融行业，尤其是银行业，我们工作非常努力，我们认为自己很专业。我们数金云的优势体现在四个方面:一是集团化的综合优势。兴业银行不同于其他银行。它以银行为基础，拥有信托、基金、证券、金融租赁、消费金融、资产管理、研究咨询和数字金融(保险除外)。回到集团后，我们将信息技术作为向中小型金融机构提供所有金融服务的纽带。

第二，我们刚才也谈过这件事。我们做了十年，十年磨利了我们的剑。在这十年里，我们觉得我们最大的收获不是我们搭建了什么平台，采用了什么技术，而是我们在这十年里打造了一支非常专业的技术团队，建立了完善的运营体系和客户服务体系。

第三，就合规性而言，我们也是一家由银监会直接监管的金融科技公司。我们还参与了一些行业标准的编制。当然，我们都来自银行的背景。我们可以理解监管机构对信息技术风险和信息安全的关注，以及他们对业务连续性的重视。因此，我们将在法规遵从性方面更加专业，并会更好地得到监管机构的认可。

第四个方面是融合结构，这也是我们云的特征。谈到云，我通常会谈到X86。我想去国际清算银行，但对银行机构来说，去国际清算银行还有很长的路要走。在此过程中，我们采用了融合架构。我们重视传统业务的稳定运营，同时我们支持在面对新兴互联网业务场景时需要敏感的信息技术架构。

让我们简单谈谈两个案例。第一个案例是一家城市公司，其银行系统托管在我们上海的云平台上，使用我们提供的SaaS服务。当然，他有一些个性化和差异化的应用需求。他自己开发，如直销银行、天神贷款、办公自动化应用和移动学习应用。他自己开发这些应用程序，然后将它们部署到我们的数字云中。此时，我们提供IaaS服务。面对这里的一些重要业务系统，我们还为他提供符合监管要求的城市防灾服务。

第二个案例是一家私人银行。说到私人银行，事实上，他是一个新的金融机构。第一批是五家私人银行，其中两家在开业后委托给我们的数字金云。这两家银行包括著名的微型银行。在第二批的12家私人银行中，有5家选择在我们的数字云上托管。

最后，我想谈谈我们为什么这样做，因为我们想建立一个双赢的生态。

当兴业银行还是一个银行对银行的平台时，我们倡导的是共建、共享、共赢的理念。我们仍然坚持这一理念。由于这种坚持，从2007年到2017年，我们的网上客户从1个到204个不等，目前有近20家中小型村镇银行和城市商业银行在交付过程中。

刚才我们提到，我们的许多客户都是城市企业，他们的信息技术系统都是由我们的数字云提供的，数字云是从IaaS、PaaS到SaaS的一整套服务。

这里提到了这些年来业务的发展。事实上，法国兴业银行集团做这项业务。人们认为银行通过金融手段最容易赚钱。然而，在座的各位都是信息技术专家。我认为通过信息技术赚钱很难。挣这笔钱很难。然而，法国兴业银行为什么要在科技领域提供这项服务？我们可以通过科技作为纽带与银行形成相互合作。通过相互学习对方的长处，我们可以取得双赢的结果。我们为中小银行提供这些信息技术服务，在一定程度上提高了中小银行的信息技术管理水平，降低了中小银行的技术运营成本。

例如，目前有200家公司需要为相同的监管要求推出新系统。如果他独自开发，他会委托我为他开发，并提供基于云的服务模型。简而言之，他的成本将减少到百分之一。在过去的几年里，我们客户的业务也在与我们合作的过程中不断增长。一些客户的资产已经达到600亿到700亿元，现在已经超过2000亿元，实现了几十倍的增长。

我们还强调增强这些伙伴的权能。我们将在技术和商业方面对他们进行培训，并加强他们的自主控制。有时有一种误解，认为我们教了别人技术，我们的门徒可能会饿死。我们相信，如果我们与他们一起成长，我们的合作将会更进一步。

在合作过程中，我们还实行了普惠金融。我们把兴业银行的优秀产品送到了三、四线市县，因为很多中小银行没有业务资格，他也没有资格去创造某些金融产品。但是，通过与我们的科技合作，在我们铺好路之后，我们给了这些中小银行业务资格，使许多三、四线城市的居民和农村地区的朋友能够在一、二线城市享受先进的金融服务。

最后，我想介绍一下数字黄金最近做的两件事。

首先，我们正在建设一个开放的银行平台。因为我们有数百家银行机构客户，这些银行机构需要连接不同行业的不同生活场景和应用。我们在中间标准化许多服务，通过API接口与在某些行业做得更好的技术公司合作，并嵌入一些场景。通过这种方式，这些行业和场景中所需的金融服务得到了后端银行的支持，包括法国兴业银行，以及大量的合作银行。这是我们正在做的第三方开放银行平台。

第二件事是机器人过程自动化。这似乎是一个相对粗糙的方法，因为传统银行中许多系统之间的数据是不可访问的。要经营一个企业，它的经营者必须登录许多系统，如账户注销，并检查许多关于你的信息。我们为兴业银行制造了一个小型机器人。账户关闭时，客户将会丢失。我们可以通过机器人较快地找到相应的信息，并在相应的系统中提供应用。最初它花了半个小时关闭帐户，但现在它可以在一两分钟内完成。她可以提供一些如何留住客户的建议，所以我们称之为机器人小婉。我们还为法国兴业银行制造了小型快速机器人，能够准确计算客户的信用额度，并快速以现金分期付款方式下单。

总的来说，我们希望牢牢把握金融云服务在客户基础、技术和经验方面的先发优势，并将其作为公司业务发展的基石进一步拓展和加强。同时，通过开放银行平台和与各行业龙头企业合作，搭建金融机构、企业、零售客户和金融科技公司之间的桥梁，构建金融生态系统，探索双赢模式。我们希望和大家一起建设这个生态系统！我们的使命是让金融变得更简单更好！谢谢大家！

[中国国际数据中心原图，重印请注明出处]