本篇文章1871字,读完约5分钟

“在首都圈,如果你做不到一件事,做两件事,做第三件事,没有人会相信你。在过去的三年里,贾布斯的乐视在电视、汽车、手机和影视领域工作,这几乎是全军的溃败。因此,乐视危机从未像今天这样严重。现在,乐视终于找到了一条生命线——金融!互联网公司在金融转型方面几乎没有成功的案例,除了蚂蚁金融服务,伤痕累累的施乐这次会有一个奇怪的把戏吗?”

OMG!乐视又要干互金!伸手向网民要钱?

4月28日上午,乐视金融最近获得了两个新的金融牌照,即网络保险和基金销售。到目前为止,乐视金融已经获得了小额贷款、保理、私募、保险和基金五大金融牌照。

金融许可证是金融监管部门的执业许可证。中国目前的金融许可证包括16种类型:银行、保险、信托、期货、证券、基金、租赁、典当、小额贷款、担保、保理、支付、众筹、消费金融、信用报告和金融资产交易场所。由于监管政策的影响,证券和支付许可证的发放被冻结。

正是由于严格的监管和稀缺的许可证,企业持有的金融许可证数量越来越被视为实力的象征;在混业经营的大趋势下,互联网巨头夺取许可证的野心越来越大。

回顾几个月来不断受到负面新闻和压力的乐视,蛋糕画很大,但云和大屏幕等次生态给了它一记耳光,拖欠的版权费终止了体育赛事的转播权,挪用易使用的汽车基金也激怒了我们自己的人民...相比之下,互联网金融生态恶化的消息有点像救命稻草。

乐视进军金融

2015年8月,施乐金融被确立为施乐第七大生态(内容、大屏幕、手机、体育、互联网和云、汽车和互联网金融),中国银行前副行长王永利出任施乐金融首席执行官。

2016年春节,乐视财经发布了首款理财产品“乐丽发”;同年6月底,乐视财经a股悄然登陆各大应用商店。同年11月,乐视的金融生态正式亮相。

据王永利介绍,乐视金融主要包括三个板块:在线支付、在线交易和在线资产管理。在整个金融体系中,支付是基础,交易是核心,资产管理是方向。这三个部分细分为五大业务:网上支付、交易平台、金融信息平台、财富管理和网上信贷。

乐视进入金融业并不完全是走常规路线,而是在根据战略计划为基金、保险和私人银行发放许可证的同时,推动区块链和人工智能等技术创新。

从许可证供应的角度来看,加强监管已成为一种趋势,新颁发的许可证很少;在这种情况下,股票许可证本身由于其稀缺性而具有相当大的价值。以基金许可证为例,目前市场转让价格已达到4000多万元。

互联网巨头们也在积极绘制金融地图,没收许可证,并在这块土地上投资。阿里蚂蚁金融正跑在前列,并已基本完成布局的全面许可;腾讯金融还获得了尚未正式发行的支付、小额贷款、基金、私人银行和信用信息许可证。此外,腾讯还投资经纪公司,希望获得相关业务资格。

百度、阿里、腾讯、JD.com、小米、360、平安和万达都拥有对互联网公司至关重要的支付许可。然而,后来者LeEco FinanciaL自然明白,支付是连接LeeCo金融生态系列的关键,但在支付许可的布局方面没有取得有效进展,几次收购尝试都失败了。

毕竟,付费许可证太贵了,乐视的钱袋子也不够。

这一次将是乐视跨行业扩张的一个例外?

乐视自去年11月以来一直处于动荡之中,目前正处于资金链紧张的危机之中。市场质疑这家ppt公司是老生常谈。事实上,战线太长,资金短缺,耐力不够。最近,13亿元的挪用事件爆发,让很多人认为乐视可能撑不过2017年。

从智能电视和智能手机,到体育、电影和电视,再到云、汽车和金融,乐视在短短几年内将触角伸向了各个没有交集的业务领域。贪婪固然好,但这取决于你的管理能力和资本运营能力是否与你的抱负相称。

乐视的七个生态子系统:

每个子系统虽然不相关,但有一个共同点,那就是烧钱。例如,乐视在致股东的信中强调的云和大屏幕子生态都显示出去年的亏损。年报显示,2016年,乐视云亏损1761万元;乐视致新损失6.3亿元。内容、手机、运动、汽车,没有不赔钱的子系统。

但无论如何,在金融许可证上增加两个新成员是个好消息。根据王永利公布的施乐金融五年规划,2015 -2016年8月是规划的初始阶段,2017-2018年是夯实基础、全面推进的阶段,2019-2020年是加快发展、全面提高的阶段。当前的节奏可以看作是一步一步的。在电视、手机、汽车、影视和体育几乎全军覆没的情况下,互联网金融能给伤痕累累的乐视带来新的转机吗?

OMG!乐视又要干互金!伸手向网民要钱?

贾布斯如何平衡他的眼睛和手,并向股东解释攻击城市的重大步骤和不协调的资金链之间的关系?毕竟,投资取决于回报。王永利将如何在到处都是巨人的互联网金融森林中找到自己的出路?乐视从未错过观众的注意力,可能很快会给出新的答案。

标题:OMG!乐视又要干互金!伸手向网民要钱?

地址:http://www.og5o.com/ppzx/8192.html