阳光融和医院：开诊一周年 “融和模式”备受关注

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中国经济网北京5月9日电-昨天，阳光融和医院迎来了一周年校庆。医院召开“健康阳光行动”推介会，实践健康中国战略，共享健康阳光。

在过去的一年里，阳光荣合医院取得了很多成绩:24万次门急诊，近3万次体检，1.5万余次住院，4000余次手术，其中四、三级手术占40%以上，代表了医院的技术水平、学科水平和技术含量，难度较大，部分难度较大的手术遍布省市。第一阶段，床位已满，利用率超过100%，未发生医疗事故。衡量医院业务水平的药品比例、平均住院天数、人均费用、医疗收入增长率、成本知晓率、患者满意度等指标均优于同级公立医院。公司倡导的“保险+医疗”模式已成为创新医疗卫生服务(爱心基金会、净值、信息)的新模式，为探索医疗行业供给侧结构改革提供了一种方式和经验，是保险资本推动医疗改革、融入健康中国建设的有效实践。

医院表示，这一系列成果得益于医院形成了一套科学高效的惠民“阳光整合模式”。整合模式以“患者利益最大化”为核心追求，经过一年的实践已基本形成。具体包括以下几个方面:一是在学科模式上，医院突破传统，关注疾病，创新学科设置，大力推广mdt多学科联合诊断模式，最大限度地提高疾病治疗的安全性、准确性和有效性；二是在医疗服务模式方面，创新引入“保险+医疗”模式，不仅有效解决了普通百姓医疗负担过重的问题，而且真正做到了惠民，为解决医疗保险资金短缺和进一步加强管理提供了借鉴；第三，在文化模式上，实施“文化立院，服务第一”以病人为中心，追求病人利益最大化，全力打造“最值得信赖的医院”；第四，在管理模式上，实行现代医院管理制度，同时按照国内前三名标准建设，引进国际公认的医院管理和最高质量标准jci，实行阳光薪酬制度和公平、合理、透明的收费，坚决杜绝“回扣”、“佣金”等灰色收入，有效减轻患者的经济负担；第五，在人才模式方面，医生被视为财富，为了实现医生的抱负和价值，建立了一个适合激发医生潜能和活力的平台，吸引人才，善用人才，最大限度地发挥他们的潜能和活力。建立了由国内外一流专家领导的结构良好的人才梯队；第六，在国内外合作模式上，我们注重高端启动、深度合作、实效，不仅引进人才和技术，还引进先进理念、流程和模式，真正提升国际化、现代化、人性化、数字化医院的整体素质，让人们在融和医院体验国际先进诊疗服务。

对于未来的发展，医院表示将始终坚持“以病人为中心”的价值主张，不断提高治愈病人和保护生命的能力；不断加强管理，提高管理服务效率；千方百计减轻病人的医疗负担，造福人民，回报社会，把阳光荣和医院打造成代表中国医疗改革方向的医院。

阳光荣合医院一年来的成功运营，为当地医疗行业的发展注入了新的活力，为“健康潍坊”的建设提供了新的动力。多机制、多资本、多元化、全方位的医疗产业发展模式是阳光保险集团和潍坊市共同倡导的“保险+医疗”模式，为社会资本参与医疗改革提供了有益的借鉴。

据悉，此次活动还举行了阳光健康管理学院的揭牌仪式。学院由阳光怡和养老公司、阳光荣和医院和潍坊护理职业学院共同创办。同时，推出了中国首个遵循drgs支付方式的商业健康保险产品“心房颤动射频消融手术综合保险”，并与上海胸科医院联合举办了心血管疾病精准医疗与心房颤动射频消融高峰论坛；活动期间，阳光荣合医院还介绍了世界上最先进、国内第三、山东省唯一的高速静音pet-mr和spect/ct设备的性能和临床应用。这些设备的使用将实现人们对恶性肿瘤、心功能异常和神经系统疾病早期诊断的梦想，并将医院影像专业的医疗、教学和科研推向一个新的水平。

推介会后，阳光荣和医院将登陆“天使之旅——山东省贫困先天性心脏病患儿救助行动”，该行动将针对临朐县、安丘市等县市患有先天性心脏病和家庭经济困难的儿童。对未接受手术的先天性心脏病患儿进行筛查，对符合抢救条件的患儿进行治疗，并陆续开展惠民诊疗、大规模免费门诊、健康讲座、学术交流等活动，