“一带一路”为伊利发展带来新动力

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它是我们身边最熟悉的品牌之一，全球乳制品行业前八名，亚洲乳制品行业第一名，在“一带一路”备受瞩目的中国企业——伊利集团。为什么伊利在一带一路大放异彩？“一带一路”给伊利带来了什么？6月6日，在北京钓鱼台国宾馆举行的2017中国投资论坛“一带一路”与跨境投资首席执行官峰会上，记者采访了伊利集团首席执行官张剑秋，请他谈谈伊利和“一带一路”。

“一带一路战略为以伊利为代表的中国乳品企业创造了更大的空发展空间和发展动力，也提出了新的更高的要求。”张剑秋说。一方面，“一带一路”沿线的许多国家都是牛奶生产大国，如新西兰、澳大利亚、印度、俄罗斯、土耳其、波兰、白俄罗斯、巴基斯坦等。这为中国乳业的国际化带来了巨大的资源机遇。同时，“一带一路”战略的实施进一步整合了中国乳业和世界乳业，市场竞争更加激烈。为抓住国际机遇，面对国际竞争，中国乳业应尽快推进技术进步、品牌国际化、降低成本，从而形成有效的国内外乳品企业竞争机制。

伊利的方法是通过“全球网络”形成“全球智慧链”。张剑秋表示，伊利的“一带一路”计划被称为“全球网络编织”计划，它建立了三个系统:全球资源系统、全球R&D系统和全球市场系统。

伊利在走出去的过程中，不仅局限于物质资源的全球整合，更注重世界顶尖智能资源的聚集和整合。“全球智慧链”是伊利沿“一带一路”实践经验的总结。张剑秋说，目前，经济全球化的一个重要特征是，全球化的力量已经从过去的工业化转向现在的数字化。中国企业在实施“一带一路”战略时必须抓住这一趋势。

“伊利的‘全球智慧链’通过大数据和智能制造的应用，整合了包括中国在内的全球智慧和标准，以数字化手段和国际标准重构了全球分工，整合了包括奶源、R&D、生产、物流和终端零售在内的全球产业链，开放了上下游产业，跨越了不同的国家和地区，实现了全球最佳资源和智慧的聚集和整合。”张剑秋介绍道。

从2014年到2015年，伊利先后建立了欧洲R&D中心，与瑞士总公证处和劳合社质量认证有限公司一起升级了伊利的全球质量安全管理体系，牵头实施了“中美食品智慧谷”，并与美国顶尖大学建立了智能集群。特别是，伊利斥资30亿元在新西兰建立了大洋洲生产基地。该项目是目前世界上最大的综合性乳品工业基地，涵盖科研、生产、深加工、包装等领域，创造了中新投资规模的新纪录。通过构建“全球智慧链”，伊利可以在全球范围内分享和碰撞智慧，然后用无形智慧嫁接有形资源，最终为全球消费者提供最优质的产品和服务。

张剑秋说:“‘一带一路’给伊利的发展带来了新的发展动力。”伊利集团将抓住“一带一路”带来的历史机遇，积极拓展人才、智力、标准、技术等资源的全球合作机会，继续打造“全球智慧链”，让全球智慧在为全人类提供健康营养的食物、造福“一带一路”沿线各国人民、实现下一代梦想方面发挥更大作用。