科工贸企业以强化创新促升级

本篇文章1016字，读完约3分钟

作为一个集科、工、贸为一体的大型企业集团，通用科技集团通过不断的重组和共同努力，在许多领域处于领先地位。关于2017年如何进一步优化升级，集团董事长徐先平表示，要做好2017年工作，必须落实稳中求进的总基调。“稳定”体现在业务规模上。它不是盲目追求规模扩张，而是注重风险防范和质量提升，在优化和调整业务结构的前提下，保持业务规模的稳定增长。“进步”体现在整体效益上，总利润目标同比增长6.7%。在基础较高的基础上，保持相对较快的发展速度。

徐先平在讲话中多次强调，只有把核心主业做大做强，集团整体才能得到强有力的支持。徐先平要求集团总部加强战略研究，集团领导应牵头成立多个跨部门战略研究小组，通过深入讨论，进一步明确核心主营业务的发展目标，力争在确保集团“十三五”目标实现的基础上，到2020年取得更大突破。同时，加强内部资源整合，出台集团层面核心主业和重点企业支持政策措施，优先配置资源，以这些单位为深化改革试点单位，率先采取有利于激发活力、提高效率的改革措施。核心主营业务的发展需要突破公司的界限，统筹整个集团的资源配置，包括进行必要的制度调整。

集团总经理李倩表示，将积极稳妥地进行并购，围绕主营业务加快战略布局，打造高端价值链。从全球视角积极引进优质增量资源，努力抓住新一轮国有企业重组整合的历史机遇，寻找机会重组整合相关中央企业和地方国有企业。引进战略投资者，发展混合所有制经济，扩大国有资产功能，拓展业务资源，促进核心主业发展。同时，要加大创新力度，创造独特的竞争优势(爱吉、净值、信息)。继续推进科技创新、商业模式创新和管理创新，不断引进新技术、新产品和新服务，依靠创新的力量使企业变得更强、更好、更大。

在创新方面，李伟还表示，通用技术集团将首先加强共性关键技术的研究和新产品的研发，以数控机床和关键功能部件、新能源汽车(爱基、净值、信息)和智能联网汽车、纺织新材料、新设备、医药等技术领域为重点。重点研究行业共性关键技术和新产品开发，形成一批具有自主知识产权的科技成果；其次，努力做好科技成果的工程化和产业化；三是加快科研平台建设，加强国家R&D和重点实验室、工程技术研究中心等测试平台建设，探索互联网创新平台建设，积极引领和参与产学研技术创新联盟，加强对外技术合作与交流，加强内部科技协作；最后，要加强科技人才建设，研究设立集团科技发展基金和创新创业基金，落实国家科技成果转化激励政策，激发员工创新创业潜力。