飞利浦厨卫品牌企业战略目标制定方案

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然后 【引言】知名品牌企业的实践证明，要打造知名品牌，首先要通过各种渠道加强企业内部运作。 对于飞利浦厨房和浴室用品品牌的发展来说，1994年可以说是一个分水岭。今年，飞利浦在全球拥有128，100名员工，在28个国家拥有生产基地，在150个国家拥有销售办事处，拥有80，000项专利，实力超群。

飞利浦厨房洁具品牌介绍

飞利浦是欧洲最大的电子跨国公司，在全球150个国家和地区拥有数百家分公司或工厂，其中100多家在美国。

在历史上，该公司为世界家电行业的发展做出了巨大贡献。飞利浦在50多年前发明了电动剃须刀，盒式磁带录音机在20世纪60年代初，飞利浦厨房和浴室电器的盒式磁带标准成为了世界标准，后来又发明了录像机。20世纪80年代初，飞利浦与日本索尼公司联合开发了光盘播放器，后来又联合推出了DVD和蓝光DVD。

荷兰皇家飞利浦电子公司是一家多元化的公司，拥有健康、舒适和高品质的生活。它致力于通过及时和有意义的创新提高人们的生活质量。作为医疗保健、优质生活和照明领域的全球领导者，飞利浦凭借对客户需求的深入理解和简单的品牌承诺，将技术和设计融入到以人为本的解决方案中。

飞利浦厨卫品牌企业战略目标制定方案

企业与经销商之间有三种关系:一是交易类型；一是合作伙伴类型；一个是战略联盟。归根结底，交易关系就是利益关系。厨卫电器的合作伙伴类型是指双方已经合作了一段时间，经销商已经从双方的合作关系中获得了实际利益，并且实际利益已经让经销商满意，所以他们愿意维持甚至加深双方的合作关系。

如果企业和经销商合作得好，企业的目标就会实现。那么，如何实现这个目标呢？

一是做好飞利浦厨房电器的市场分析；

二、飞利浦厨卫电器产品市场定位；

(3)制定公司针对飞利浦厨卫电器的具体营销策略；

四、飞利浦厨房电器市场推广，选择合适的媒体进行推广；

五、飞利浦厨房电器实施成本的计算；

六、飞利浦厨房电器效果预测。

以上只是一个简短的解释，给你一个很好的指导。