双品牌战略彰显苏宁雄心

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然后 [简介]当苏宁的扩张仍在发酵时，苏宁的离线双品牌电器再次吸引了大家的注意力。 昨日(5月8日)，对苏宁电器拥有绝对控制权的乐购(Laox)(以下简称乐购)宣布，上海首家乐购旗舰店——四川省罗子北路商业区将于5月25日正式开业。 知名品牌乐购的总经理田瑞在接受采访时说，我们的目标是在5年内在25个城市开设150家店铺，上海将有8到10家店铺。一家商店的平均收入将高于其他类似商店。

乐购推动中国市场

苏宁的一些消息人士告诉记者，在收购乐购近一年以来，我们一直在为未来的扩张做准备。

2011年6月28日，苏宁电气公司宣布，日本劳克斯公司计划以35日元/股的价格向苏宁电气公司和苏宁电气集团等海外子公司发行总额为2.57亿股的股票，共筹集90亿日元(约7.21亿元人民币)。发行完成后，苏宁电气公司将通过其全资海外子公司持有劳力士已发行普通股的51%，成为劳力士的绝对控股股东。

苏宁电器负责人告诉记者，随着管理能力、管理能力和人才培养能力的提高，LAOX将与香港激光合作发展海外业务，推进全球发展战略，搭建稳定的发展平台。

去年底，乐购在南京成功开设第一家大陆门店，前三天销售额超过3500万元，显示了乐购独特商业模式的巨大魅力。据记者了解，上海首家乐购旗舰店即将开业，面积约8000平方米。产品结构以3C家用电器为主，以个人消费品为主，以家庭家用商品为辅。共生产了20多万件正品，其中进口原装产品占50%以上。

乐购总经理田瑞告诉记者，在去年底测试南京之后，乐购今年的开店速度将会加快，预计至少有30家店将在北京、上海、天津、重庆、成都和南京等高消费质量的一线城市开店。预计上海将开设8至10家店铺，北京将开设5至8家店铺。

双品牌酝酿的改革

业内人士称，苏宁的竞争对手国美一直是国美、大众和永乐三大品牌战略。苏宁在乐购的努力给了国美一个有力的回应。

早在去年苏宁电器宣布的十年战略规划中，苏宁就表示将以平均每年200家的速度开设门店，到2020年，门店总数将达到3500家，超过10年20年的发展时间。

记者还了解到，乐购将开设的150家门店不包括在3500家门店中，也就是说，当所有计划都实现后，苏宁集团拥有的门店总数肯定会超过3500家。

此外，记者还从苏宁电器2011年度报告中看到，在日本，乐购将在2012年进一步优化连锁店布局，增加连锁店数量以增加家电市场份额，并计划全年新开2家店铺。

与乐购高调扩张形成鲜明对比的是，苏宁正在悄悄改变其商业模式，乐购的中国门店正被用来试水。

乐购总经理田瑞在接受采访时说，日本作为家电制造和消费电子产品制造的世界强国，拥有成熟的家电消费市场。日本家电连锁企业的经营模式和方式，尤其是自主经营销售、单店评估、购物休闲一体化的一站式消费，是中国零售业发展的趋势和方向，值得中国零售企业借鉴和借鉴。

业内一些人士告诉记者，事实上苏宁已经对许多商品采取了买断管理，但在终端上并不明显。乐购现在的快速扩张不仅可以借鉴日本的成熟经验，还可以规避苏宁电器直接变革带来的风险。毕竟，苏宁已经在中国市场形成了优势。

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