万科新董事会提名的秘密......

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作者:陈小英

今天上午，万科宣布了深交所提出的董事会变更，这意味着一场激动人心、出人意料的三年股权竞争悬疑大片即将落幕！

选出了11名董事会成员和2名监事会成员。除了两名外部独立董事外，万科在内部拥有4个席位，深证郭子背景拥有6个席位。

这个提议在6月30日的股东大会上顺利通过几乎没有任何悬念，万科的格局是稳定的。

就时间而言，宝能和安邦没有机会再次提名。

在这场陷入困境的股权纠纷中，除了深圳铁路是唯一的赢家，而且是公正和公平的，其余的要么输，要么撤退。华润突然离开市场，失去了一切。宝能和安邦只能以股东的名义吃哑巴亏。然而，尽管姚的老板没能如愿以偿，但他也在第一次世界大战中成名，被认为是一个胜利者。如果他能再次退出万科股票，就不会浪费他的精心计算。恒大糟蹋了70亿的损失，还

与此同时，王世红退休宣布谢幕，而久经挑选的接班人于亮执掌万科。

万科未来将何去何从？

樱桃屋宁愿相信，只要深铁不干预万科的管理，只要万科不受国企文化的影响，只要余良团队继续带领万科，未来依然是光明的。

1

深圳国有资产绝对占主导地位

在深交所提供的新的董事会变更方案中，7名非独立董事中，俞亮、王文杰、张旭为万科管理层，林茂德、肖敏、陈献军为深交所管理层，孙盛典为深交所(000058，咨询股)董事长，深交所属于深圳国有企业。

在四位独立董事中，康滇和吴建宁是两位香港市民，而来自学术界的刘姝威则多次对万宝纠纷中的管理层发表评论和支持。李强，深圳前海深港现代服务业合作区管理局前海金融控股有限公司董事长。

另外两位监事，解冻也是万科的内部人员，秦始皇是深交所党委书记。

综上所述，本次选举产生了11名董事会成员和2名监事候选人，其中万科4名，深国投6名，其中非独立董事3名，独立董事1名，监事1名。

万科管理层在董事会中占有三个席位，现任董事于亮和王文锦依然如故。王石撤军后，执行副总裁兼首席运营官张旭被提名，保持原有的三个席位不变，这有利于稳定军队的士气，也是必要的。

华润股份转让后，原3席被撤回，原4名独立董事罗俊梅、张丽萍、华生、文海全部被替换。

按照万科的历史传统，在这七位非独立董事中，除了万科管理层和最大股东之外，每一位都有三个席位，一位来自外部，现任董事会非独立董事孙建一来自平安。

然而，令我有点惊讶的是，对万科管理层有明确支持的沃森也发生了变化。也有可能他不想成为万科的独立董事。

深圳国有资产有很多席位。虽然其中一人是独立董事，应该不会受到外界的影响，但很明显前线是一致的。

我估计这次提名会获得100%的通过，即使万科的管理模式是稳定的，它也是一个完全由内部管理层和深圳市政府控制的企业。

2

宝能和安邦出去了

目前，万科股东排名如下:深铁(29.38%)、宝能(25.4%)、安邦(6.18%)和万科管理层(4.14%)。

如果按持股比例计算，应该是正常的。万科有3个管理席位；深圳铁路第一大股东，3席；宝能表达了他作为金融投资者的立场，占2席；安邦表示支持万科发展，占据一个席位，并邀请了两名外部独立董事。

今天看到深圳地铁提名的万科监事会名单，脑海中浮现出以下想象中的场景对话。

宝能:你的股份只比我的多4%。为什么你有六个座位？我没有！这不是很残忍吗！

深圳钢铁有限公司:谁告诉你资金来源不达标的？你用万能保险买的，用杠杆买的。当然，你没有你的那份！

宝能:你不是用贷款购买60%的资金，所以你可以谈论我。

深圳铁路:谁让你被罚款和监管的？实话实说。

宝能:好吧，我放弃，好吧。

沈铁:那是个好孩子。

宝能和安邦有可能提名吗？

事实上，就时间而言，这几乎是不可能的。

万科《章程》第67条规定，董事会应在收到持股10%以上的股东的提案要求后10天内给予反馈。

万科股东大会于6月30日召开，还剩9天。深圳铁路于6月19日被提名，并在两天内通过了考试。然而，如果宝能被提名，董事会可能会完全推迟，而且不会有时间。

深圳铁路的公告中提到，向万科提交该方案时，征求了万科现有大股东及其他各方的意见。其中，应包括宝能和安邦的意见。

因此，这两家公司没有被提名，这意味着他们出局了。

事实上，可以理解的是，前海人寿的全民保险被叫停后，保险就开始运营，并紧急致函中国保监会要求解禁，否则资金链就会断裂。宝能的后院着火了，它被淹没了。恒大将股份转让给深交所并退股后，这种模式已经确定。在深圳，宝能敢于与深圳铁路竞争万科的席位，不想在深圳闲逛。

此外，安邦在吴晓辉被带走后，安邦可能会发生大地震，万科的股份将被忽略。

3

王石让贤，看好于亮

至此，万科的危机得到了解决，王世红退休了，他可以平平安安地爬山，做慈善，和阿贝尔·塔马塔小姐蒸红烧肉。

于亮1990年进入万科，2001年开始担任万科总裁。那时他只有36岁。于亮年轻有为，对万科的管理很熟悉，他可能是唯一一个接手的人。

虽然王石近年来一直担任执行董事长，但他实际上把万科内部管理的权力交给了于亮。我记得王石在2008年提出了房地产市场拐点理论，在房地产界引起了轰动。他对房地产市场的判断无疑是准确的，但它吸引了同行的目光。此后，汶川地震中的10元捐款事件也给万科带来了巨大的负面影响。因此，王石的讲话受到了公司的限制，王石从幕后退了出来。

尽管王石说话严厉，精英们的傲慢令人反感，但在万宝争端中，他也招致了公众的谩骂。然而，他不得不承认自己是一个值得尊敬的企业家，自从他放弃了万科的股权，让万科成为由职业经理人管理的龙头企业，这是一种贡献。并两次解除了万科危机。虽然危机已经解决，但除了深交所没有真正的赢家，但这可以被视为万科的次优选择。

2011年，万科销售规模突破1000亿元后，万科的战略基本上由余良主导，然后突破2000亿元，去年达到3000亿元。余良团队做出了很大贡献，不仅在规模方面，而且在轻资产改造方面。

今年，碧桂园的规模已经超过了。虽然万科一再强调规模不是万科追求的第一目标，但行业领袖的地位已经被拿走，所以还是有点失落。

现在大局已定，万科可以重新启航了。万科自由透明的企业文化也是行业学习的标杆。

我认为，只要深交所进入，不干预万科的内部管理，万科就能真正成为基石股东，真正支持万科原有的结构和管理体系，学习华润“甩手掌柜”的做法，万科仍能一如既往的辉煌。

事实上，作为深交所，只有让万科走自己的老路，不受国有企业的影响，深交所才能成为一个成功的股东，国有企业僵化的管理体制仍然是好的。每年安心享受红利吧。

目前，万科的日常业务运营由北京、上海、广州、深圳以及中西部地区的高级副总裁轮流管理。于亮成为董事长后，估计他在短时间内仍会担任总裁，因为没有合适的可以为公众服务的接班人来接任总裁。在这次提名的三位导演中，王文锦和张旭都已经50岁了，不太可能成为继任者，但他们肯定会成为导演。

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