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苏州工业园宝时在产区展厅,这台电动除草机悬挂在显眼的位置,这是公司创始人高振东自主开发的第一款产品。

当时高振东的团队在国内生产电动工具很有名,为国际知名企业品牌百得和博世打造oem品牌制造商,生意顺利,但在2004年高振东决定创办中国人自己企业品牌的产品后

只能突破创新。 宝时开发了消除操作者手有害振动的除草机,提高了机器的从业效率,消除了机器对人体的危害。 面对海外同行的围剿,百货公司拒绝上传的问题,他们把割草机转移到电视购物上,一下子卖了30万台。 当时拒绝上架的劳氏、欧倍德、百安住等知名零售商成为了战术伙伴。 持续倍增的销售数据以数百万美元的价格收购了成立于1945年的美国电动工具企业品牌rockwell。

【要闻】这款国产除草机占领欧洲50%的市场 如何做到的?

但是高振东并不满意。 他很快就把目光投向了欧洲老牌竞争对手,准备生产更智能的除草机。 aia技术不仅降低高度,修剪斜坡和洼地的草坪,还避开障碍物,确保安全作业。 特别是机器人割草机,在工作中上网,可以在大规模的数据系统中自动收集顾客的招聘新闻。

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这台机器人割草机一上市就迅速占领了欧洲市场的50%。 每台高端产品的售价达到了1900欧元。 利用这一自主开发设备的井喷销售量,公司又收购了德国老牌电动工具企业品牌kress。 迄今为止,在专业花园、家庭用等电动工具行业,公司自主企业品牌已经覆盖世界50多个国家和地区,在世界上申请专利超过5200件,其中创新发明专利达到50%以上。 现在高振东最想扩大的是公司在中国市场的份额。

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宝时得科技(中国)有限企业总裁高振东:中国市场稍微根据统计数据有120亿人民币的市场份额,中国市场每年有5亿个,即4%的市场份额,目标是今后在中国市场至少达到10%、15%的市场份额

半小时注意:

中国市场以其独特的魅力吸引了更多的资本和公司。 在不断变化的环境中爬坡的中国经济,有很多地方需要突破难关,但只要有多次开放、创新、未来的成绩单,依然值得期待。

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