邰方创下厨电行业新纪录，成为首家突破100亿元的厨电企业。

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然后 【简介】今天，邰方集团正式宣布邰方厨电销售额(不含税)突破100亿元，创下厨电行业新纪录，成为首家突破100亿元的厨电企业。 坚持高端并充分利用它。1996年，邰方开始她的职业生涯，她立志成为自己的第一个中国高端品牌。在过去的22年里，方女士只做了一件事，那就是让自己专注于高端厨房和电器领域，打造中国精品。

这是老子的哲学，所有的世界事务都必须做得详细，邰方十亿正好证明了这一点。

善于创新:立足原创，自强不息

在品牌众多的家电市场，厨房和电器领域的竞争尤为激烈。

根据中国益康的数据，截至2016年，国内厨房电器市场上销售的品牌数量已达到577个，远远超过洗衣机、冰箱等家用电器的销售品牌数量。

20世纪90年代，薄抽油烟机被广泛应用于中国的厨房。经过市场调查，邰方抓住了老产品的痛点，创新性地设计了第一代大圆弧线型深吸油烟机，并将工业设计引入到吸油烟机机型的研发中。在生产年份，售出了30，000台，引发了市场。次年，引进了吸油烟效果更好、噪音更低、外观更时尚的T型机，单款销量达到40多万台，奠定了邰方的品牌地位。

新世纪伊始，西方厨房图片开始出现在国内时尚杂志上，但当时中国市场没有欧洲抽油烟机。邰方采用欧式外观和中式核心的设计原则，推出美观实用的欧式抽油烟机。在前两年，市场份额接近100%。很多人可能不明白的是，在目前的吸油烟机市场上，占据主导地位的欧式吸油烟机和侧吸式吸油烟机都是方女士首创的。

2015年，专门为中国厨房发明的邰方洗碗池上市，创造性地整合了洗碗池、洗碗机和果蔬净化器三大功能，不仅可以洗碗，还可以去除果蔬中的农业残留物。邰方洗碗碟机的诞生打破了过去20年中国市场渗透率不到3%的尴尬局面。在过去的两年里，邰方洗碗碟机的市场份额迅速达到了40%左右。

我不想成为一个没有好产品和原创产品的品牌，更别说高端产品了。邰方集团董事长兼总裁毛仲群在回答问题时不仅提到了如何加强企业实力，还提到了创造、提升中国制造业并将其转化为中国制造业的理念能够真正引领行业发展。必须具有较强的技术实力和产品创意，达到行业最高水平，引领行业发展。

邰方对创新的追求也得到了业界的认可。截至今年12月，邰方共有1200多项专利，远远领先于行业。这背后是邰方坚持每年研发支出不低于销售收入的5%，远远高于家电企业研发投资的平均2% ~ 3%。

勇敢的颠覆:用标准引领行业发展

如果创新能造就一个企业，事业就能造就一个行业。

2010年前后，风量被认为是吸油烟机的一个重要指标，受到越来越多的关注。单纯追逐技术指标并不是一个难题，但方太过清醒地意识到，这将使厨电行业陷入技术指标的竞争，对消费者来说没有实际意义，必须跳出这一恶性循环。

因此，邰方果断决定打开吸油烟机的黑匣子，将吸油烟机的研发方向从关注指标调整为关注吸油烟机的效果，从而确立了不跑烟判断吸油烟机好坏的核心标准。

此后，2016年发布的新一代风魔方、云魔方和欧洲近跨境油烟机明星魔方都实现了无跑烟的吸烟效果。2017年推出的智能升降吸油烟机，彻底改变了吸油烟的控制模式，一举将吸油烟机带入无人驾驶时代，带给用户一种合适的智能体验，进一步推动中国家庭厨房的品质升级。

2017年，邰方凭借自身的技术积累，在“十三五”规划中引领高效分离净化油烟的关键技术和设备项目，再次成为厨房和电力行业的先锋典范，从厨房空气体到大气控制，为社会发挥更大作用。

目前，邰方已率先制定并参与了近80项工业、国家和国际标准的修订。作为中国国内工业的唯一代表，邰方加入了国际电工委员会(IEC)，并参与了抽油烟机国际标准的制定。

文化导向:内化中国制造的灵魂

在消费升级时代，在中国2025战略和4.0工业时代的背景下，整个社会在移动互联网的作用下发生了颠覆性的变化。

2008年，邰方带着强烈的文化自信，引进了优秀的中国传统文化，初步形成了具有中国特色的现代儒家管理模式，成为中国企业探索中国管理模式的先行者。邰方文化的核心是创新文化、质量文化和儒家文化，所有员工的爱、使命和责任感都是用优秀的传统文化培育的，从而形成全体员工的创新文化和质量文化。企业的员工自上而下都有这种感觉，这自然形成了企业发展的内在动力。

邰方集团董事长兼总裁毛仲群表示，100亿元只是一个新的起点。邰方将继续坚持关爱、打造中国精品的原则，为消费者提供创新的厨房产品和服务，推动中国家庭厨房的优质、高端和智能化升级，为中国家庭的美好生活做出新的指引。