Vivo执行团队访问苏宁，为2017年战略合作计划新棋局

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然后 【简介】近日，vivo总裁沈伟一行来到苏宁南京总部，与苏宁控股集团董事长张、苏宁首席运营官侯恩龙、苏宁通信公司总裁一行就2017年双方战略合作进行了深入探讨。

会上，双方确定了2017年战略合作目标。依托苏宁线上线下整合的平台优势和vivo的品牌优势，双方将共同拓展未来的业务，积极推进服务升级:2017年，vivo手机在苏宁线上线下平台的销量将实现较高的增长率，特别是在苏宁线上线下平台和易购平台，2017年vivo销量将实现突破性增长率。作为一个擅长娱乐营销的品牌，vivo将在未来与苏宁在体育营销和娱乐营销方面进一步展开独家合作。 此次战略会议标志着苏宁和vivo将在市场拓展战略、资源优化整合、终端店定位、营销推广和供应链对接等方面深化合作。 深化全渠道整合苏宁活体携手精准营销 多年来，苏宁和vivo进行了深入的合作。4月，苏宁移动蜂节，618，818和双11大大促进了这一事件。结合新产品的首次发布和无息分期付款等活动，vivo的在线销售增长显示出显著的成效。不久前，X9、Xplay6和其他明星车型通过苏宁渠道同时销售，再次取得了令人瞩目的成绩。 Vivo表示，苏宁和毛宁作为线下渠道最广、在线流量最大的网站，已经走上了探索消费热点、提供个性化产品和服务的成功之路。在手机硬件配置竞争同质化和产品体验趋同的情况下，基于对会员大数据的分析，直接触及用户痛点，通过C2B逆向定制，向用户输出高质量的定制产品和服务，未来在线和线下营销将有更大发展空。 作为一个以产品为核心的智能手机品牌，vivo一直专注于提高产品质量和用户体验，突出自身在用户体验方面的优势。未来，双方运营团队还将增加规划人员，扩大平台活动的差异化运营，并根据不同市场的运营策略进行产品和推广方式的差异化运营。 体内总裁沈伟说:我一直认为，网上和网下不应该是对立或选择性的。最终，他们都应该回归商业的本质。传统商业和互联网在游戏过程中肯定会趋于平衡。一直以来，vivo都积极拥抱各种渠道，专注于自己的产品质量和创新体验，以满足消费者。苏宁长期积累的供应链能力和品牌优势使vivo对与苏宁的合作充满信心。 聚焦新用户购物体验，抓住体验经济时代的新机遇 在体验经济时代，依靠原有的销售方式，消费者很难在产品中找到刺激。为了给消费者带来全新的购物体验，有必要打破场景限制，优化消费路径，使服务体验更加直观和直接。 未来，在苏宁乐购和苏宁乐购天猫旗舰店在线平台的支持下，vivo手机将进一步扩展，覆盖苏宁店和苏宁乐购直营店的线上和线下渠道。用户将能够在购买和体验新产品的同时体验购物场景。 苏宁控股集团董事长张表示:vivo多年来的成功取决于专注和勤奋的精神。在过去的26年里，苏宁从商业零售布局起步，进入了房地产、文学创作、投资、金融和体育六大产业。它为上亿用户提供了一系列食品、服装、住房和娱乐方面的商品和服务。形成了线上线下一体化的网上零售模式。它始终坚持零售的本质。时间会证明一个专注的企业一定会成功。苏宁将继续向vivo开放物流云、金融云和数据云，用vivo抓住互联网零售的新机遇。 双线融合服务的2.0时代已经到来。让消费者实现从家庭到购物、从购物到游戏、边玩边买、边买边体验的新购物模式，是苏宁和vivo的共同目标。未来，双方都将关注品质消费，给用户带来新的购物体验，这也是未来品质消费的趋势。此外，苏宁将给消费者带来新的惊喜。除了现有的服务，更多全新的服务也在酝酿中。