周云杰代表：打造智能制造“世界第三极”

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海尔集团NPC副总裁周云杰。中国经济网记者王锦/照片

中新社北京三月九日电(记者王锦)谈到智能制造，全国人大代表、海尔集团总裁周云杰情绪高涨。“在对工业4.0的探索中，最重要的两极是美国和德国。西门子是德国工业4.0的代表，通用电气是美国工业互联网的代表。我们正在探索的是以海尔cosmo平台为核心的智能制造模式，这是中国第一个拥有自主知识产权的面向智能制造的中国版工业互联网。我希望中国将成为世界智能制造的屋顶。”

在此平台上，海尔的制造能力与全球资源相结合，打造三个市场，形成互联工厂服务、大规模定制、大数据服务、网络化协同制造、智能服务、测试认证等八大服务板块。，成为支持大规模定制的互联网智能制造解决方案平台。

如何将需求与供应链结合，如何形成生态链？周云杰代表说，他们关注三个方面。首先，用户可以全程参与大规模定制，实现自己的体验迭代；二是实现零距离互联互通，帮助企业建立全要素互联互通能力，实现企业与企业、企业与用户的零距离互动；三是形成开放共赢的诚信平台。Cosmo平台是一个开放的工业互联网企业，整个流程可以参与其中，并在整个周期内为用户提供服务。

作为家电行业的巨头，海尔的转型引起了全世界的关注。2016年，海尔全球营业额达到2016亿元，同比增长6.8%，利润达到203亿元，同比增长12.8%。2016年12月，在第五届管理科学颁奖典礼暨2016年中国管理科学大会上，周云杰荣获管理科学人才奖，海尔集团因其“以用户为中心的‘一人一策’创造双赢生态圈模式的探索与实践”获得管理科学实践综合奖。

“一人一台”的模式已经把海尔变成了一个创业平台。“实践证明，一人一模式极大地激发了企业员工的创新和创业热情。”周云杰如是说:“这种‘一人一台’的模式已经让几款80年代的雷神笔记本从无到有，并且在短短几个月内成为游戏行业的第一款；这使得濒临破产的装修团队海尔创建了一个“活网络”，并迅速成为互联网装修行业的领导者。仅用了8个月的时间就价值5亿元人民币，实现了首轮融资。目前，1亿元的估值是8亿元，B轮融资已经顺利完成；让农村供水站和社区快递柜成为与用户价值观互动的接触点，让许多年轻人能够迅速实现自己的理想和价值观。”

截至2016年底，海尔平台已经聚集了1333家合作风险投资机构和120亿风险投资基金，并与开放商业服务机构合作建设了108个孵化器空室。在海尔平台上，有200多家创业型微商、3800多家节点微商和数以百万计的微商，正在努力实现资本和人力的社会化。100多家微型商店年收入超过1亿元，41家微型商店引进了风险投资，其中16家微型商店的估值超过1亿元。

周云杰代表坦率地说，海尔实行“一个人一个人”已经十多年了。西方专家学者起初对此感到困惑，后来认为这种模式可能行得通，但太难了。在过去的两年里，发生了新的变化，许多人认为这个项目有可能完成。一旦它被制造出来，它将不仅成为一种商业模式，而且成为一种社会模式。许多专家学者主动跟踪海尔。

更让他感到自豪的是，中国的“一对一”模式已经开始向海外输出，并逐渐“生根、开花、结果”。这种模式使得日本三洋在8个月的并购后将亏损转化为亏损；让新西兰的费希尔和佩克尔的复合年增长率达到74%；让海尔冰柜连续11年占据尼日利亚市场第一；让海尔在巴基斯坦的品牌认知度达到99%，成为真正知名的本土化品牌。下一步，他希望通过融合海外文化和本土文化来推广“人与人的统一”的模式。通过这一模式，我们可以促进海尔品牌的全球化。

振兴实体经济是今年两会的热门话题。海尔多年来一直专注于制造业。你对中国制造企业有什么建议？在回答《经济日报》记者的提问时，周云杰说:“实体经济是一个国家经济的支柱，承载着许多中国人的梦想。要真正振兴中国的制造业，有三个方面非常重要。”

“首先，制造企业必须有品牌意识，这绝对不是为了制造，而是为了创造品牌。品牌必须以质量为基础，然后才有品味。作为一个制造企业，品牌意识应该从创业之初就牢固树立起来。品牌意识归根结底是对消费者的尊重和对自己企业的责任，这也是海尔所坚持的。

“第二，实体企业决不能使自己成为封闭的企业，而是要打破企业的围墙，不仅是企业的内部围墙，还要打破企业与外部的界限，包括整个上下游资源，形成一个共生共赢的生态系统。如果你必须让自己成为一个所谓的商业帝国，我认为它离衰落不远了。只有开放的生态系统才能与时俱进。

“第三，要发展制造业，必须不断创新。这种创新是多维的，包括技术创新管理模式创新、组织创新、流程创新等。然而，所有创新的核心是敢于挑战、否定和超越自己。有时，当企业发展得非常好时，它会主动打破这种平衡，进行变革和转型，这对企业家来说非常有价值。”

他告诉记者，“海涛热”给制造业提出了一个很好的任务，不仅要做好产品，而且要创造出超出消费者预期的产品，同时要建立信用体系。“我认为在物联网和互联网时代，在未来的制造业和实体经济中建立一个信用体系是非常重要的。因此，海尔提出构建“诚信生态，共享平台”。我们必须把企业的诚信放在消费者的心中。此外，还要搭建一个平台，让每个人都能赢得并分享，这是海尔一直在探索的。”

代表成员简介:

周云杰，汉族，1966年出生，中共党员，高级工程师，第十二届全国人大代表，现任海尔集团公司董事长。

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(主编:刘江)