麦考密克品牌战略缩水

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然后 【导语】1月10日，韶山南路家乐福二楼麦考利服装店的百叶窗半掩，店员们正忙着清理尚未售完的衣服。"租约将于明天到期，我们将在一两天内收回。"一名店员告诉记者。这意味着麦考利在长沙少了一家店。当时长沙麦考利店最多，有七家，现在和龙只有一家家乐福。 为什么中国最大的知名品牌之一的B2C服装品牌在长沙接连缩水？麦考利华中办公室主任刘秀妮表示，麦考利在长沙的所有门店都是附属门店，关闭门店的原因不便透露。长沙不是一个恰当的例子。截至2011年9月30日，麦考利在全国范围内的实体自营店数量减少了28家，第三季度净亏损1440万美元。麦考利林也不是一个例子。整个B2C行业在2011年遭遇了寒流。本报记者王成长和长沙报道

加盟在线平台冲击实体店业务

喜欢麦考利服装的长沙市民李前天在(麦考利官方网站)上看中了一件衣服。在寻找麦考利的实体店时，她发现玉花厅凯德广场的麦考利已经被另一个品牌取代。凯德广场一楼一家服装店的收银员告诉记者，去年下半年，麦卡洛撤回了他的橱柜。

1月10日，韶山南路家乐福二楼麦卡洛服装店的百叶窗半掩，工作人员正在清理尚未售完的衣服。我们的商店将在一两天内撤出。我们商店的租约到期了，租金太高了。店员介绍说是麦卡伦和龙店保管的。如果顾客喜欢，我们会发送统一的信息告诉顾客在那里购买。家乐福投资促进部的工作人员告诉记者，该店占地约100平方米。如果你以品牌服装店的形式加盟，租金大约是每月2万元。

吴英(化名)曾是长沙新一家超市的麦考利(Macaulay)门店，当她得知家乐福的门店已经退出市场时，她有些惊讶:如果生意好，租金会很贵，也能负担得起。吴英曾经负责新怡佳超市的四家麦考密克店，但去年都退出了。她认为麦考密克在实体店的投资正在减少，供应也不正常。麦考利林原本是做网上购物的，扩大专卖店无非是为了推广品牌；经销商的商品价格也很高。此外，网上折扣非常快，所以很多顾客去商店试穿衣服，然后在网上购买。这影响了实体店的业务。

麦考利和龙家乐福的一名员工也有同样的感受。他认为网上购物对商店销售有一定的影响。如果顾客在实体店购买衣服后发现网上价格更便宜，他们会要求退款。我们主要采用新款式。新的网上商店和实体店的价格是一样的。

至于吴英等人总结的原因是否属实，麦考利华中局局长刘秀妮表示，目前还不方便透露长沙麦考利特许经营权整体缩水的原因。

麦考利的品牌战略侧重于在线销售

麦考利·林(Macaulay Lin)在长沙已经经营了近4年，但长沙的7家门店都是特许经营店，没有一家是直营店。

吴英回忆说，当他加入麦考密克时，他认为该品牌还不错，但投资后，他发现情况不同了。虽然没有联盟费，但是合同押金、道具等费用。如果合同期限没有完成，我将损失12万元的合同保证金。如果合同期满，我可能会损失更多。

记者从麦考密克总部加盟部了解到，麦考密克加盟业务仍在继续。加入的条件是:县级以上城市，最小面积不低于60平方米的商店，项目启动资金不低于30万元。没有联盟费，但会有可退还的押金，如合同押金。合同保证金从1万英镑到3万英镑不等。合同将每三年签署一次。

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