中赫集团董事长周金辉解密：董事长怎么当?

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作为一家专注于高端房地产开发和运营的公司，众合集团的名字并不经常出现在媒体上，普通人作为业主接触众合集团高端产品的机会也不多。不仅如此，中和集团董事长周金辉以其低调和务实的态度而闻名。然而，众合集团进入北京国安俱乐部后，周金辉主席突然成了北京球迷熟悉的名字——在他们的脑海中，周金辉主席的第一个头衔就是众合国安俱乐部主席。

然而，即使是中和国安足球队的普通球迷也能感受到中和集团董事长周金辉的领导风格。在赛季开始前的“中希国安之夜”晚会和新赛季的阅兵仪式上，第一次在球迷面前公开亮相的周金辉主席表现出了低调的风格，只留下15分钟的发言时间，他把大部分时间都花在了俱乐部的新管理层，尤其是国安俱乐部的元老们身上。赛季开始后，周金辉主席很少公开露面，但每个有眼光的人都可以看到，国安俱乐部的安保工作和宣传工作与以往相比有了明显的改善，这显然是新“老板”周金辉主席带来的变化。

中和集团董事长周金辉

人们不禁要问，作为“老板”，中和集团董事长周金辉为何如此低调？然而，在周金辉董事长的眼里，董事长不是公司的老板。在他看来，投资者是老板，董事长只应该是投资者的代表。因此，周金辉董事长认为，董事长在公司内部并不像许多人认为的那样拥有无限的权力。他强调，董事长不能也不应该随意干涉总经理的职责和权力，他不能觉得自己是一个大官员。否则，职场将变成官场，高管们自然会变成官僚。

众合集团董事长周金辉的经营理念自然在众合国安俱乐部得到体现。当国家足球明星李明被任命为俱乐部总经理时，周金辉主席曾强调总经理将带领整个管理层和整个团队为新的成就而奋斗。然而，对于一线队的管理，他强调“任何行政人员，包括俱乐部管理层，都无权干涉球队的技术战术和雇佣关系。”未经授权，任何管理人员不得进入训练场，包括球员休息室。”所有这些都反映了他保持自己的位置和履行自己的职责的管理哲学。

智者借别人的错误来纠正自己的错误。中和集团董事长周金辉在俱乐部的具体运用中注重专业化和职业化，也将他先进的管理理念带到了俱乐部乃至足球界，这必将成为俱乐部长期成功的坚实基础。