下血本！闭店18个月改造的上海世茂广场能否再造辉煌？

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每个记者马伟每个编辑刘紫薇

如何在五年内实现商业部门322%的业绩增长，将考验世茂集团，该集团长期没有更换教练，长期以来一直受到横向竞争的困扰。

近日，世茂集团宣布了其战略构想和品牌战略，并宣布安百里世茂国际广场将归其所有，正式更名为上海世茂广场，并决定停业18个月完成改造升级，总投资3亿元，已经是其初建时总投资的十分之一。

此外，世茂商业新教练吴也透露，他们的目标是在5年内成为中国独一无二的商业地产开发商。如果这些数字在业绩中得到反映，世茂商业部门的业务收入将增加322%。

八月关门，首都战壕！

前安百里世茂国际广场未来上海世茂广场高333米。它是过去浦西最高的建筑，也是中国第一条商业街南京东路的起点。它与周边的上海第一百货商场、东方商厦、新世界(顾臻600628)城形成了南京路的购物金三角，有着无数辉煌的历史。

然而，与今天的时尚氛围相比，顶级企业竞争的南京西路和东路并不尽如人意，入驻企业和整体布局也不均衡、复杂。

此时，世茂商业从安百里收回上海世茂广场独立运营，并愿意投入巨资进行装修，以弥补因停业造成的损失。将商业蛋糕做大做强的决心不言而喻。

为此，Shimao邀请了世界顶级设计公司kokai工作室来演出，其联合创始人兼总建筑师andrea destefanis亲自参与了演出。这么说有点抽象，但每个人都知道这位大师级设计师所写的k11转型。

他透露，这一次，歌剧院的概念将被用来加强现有空之间的几何关系，并打破传统购物中心和城市空.之间的距离感和隔阂感他将专注于改造购物中心舞台入口形象中的一组红色自动扶梯和平台，模拟连接城市内外广场的空红地毯，从城市的不同方向将不同的人带着仪式体验送到大楼的二楼，并创造一个全新的透明公共平台。

据世茂商业称，改造后的上海世茂广场将成为全球旗舰店的聚集地。届时，耐克全球旗舰店、M豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店、丝芙兰亚洲旗舰店、星巴克上海旗舰店等众多品牌已经确认登陆。

此外，西西弗斯的第一家旅游主题书店、潘多拉的第一家精品概念店和上海的第一家冰柱空间品牌概念店也即将签约。截至目前，上海世茂广场的投资率为48.5%。2018年9月30日，全新的上海世茂广场将重新开放，欢迎宾客。

我们需要的是独特性和影响力！

世茂集团商业地产的雄心一直渴望搬迁，从年初开始就频繁搬迁，比如与喜达屋集团建立新的合资酒店公司；与绿色巨人巴塞罗那签约开启卓越体育战略；与日本三丽鸥携手打造中国首个室内地狱主题公园。世茂的战略思想和发展偏好都与城市生活有关。

世茂集团副总裁、商业投资公司总裁吴透露，世茂商业的四大产品线包括世茂52+、世茂广场、世茂国际中心和世茂摩天大楼，这意味着从城市生活的角度出发，贴近市场规律，提升消费体验，回归商业本质。

然而，在电子商务冲击严重、商业地产运营逻辑发生诸多变化的现状下，如何通过价值创新改变整个购物消费环境，是世茂商业未来需要突破的方向。

另一方面，世茂房地产和世茂股份(600823)这两家世茂旗下的上市公司多年来一直受到同行业竞争纠纷的困扰。

身居高位的人总是不希望被轻易超越，但世茂的心情并没有在天平上反映出来。根据嘉里提供的数据，世茂地产2016年的年销售额为681.1亿元，在房地产企业中排名第16位。这对其他人来说是一个梦寐以求的成就，但对一直做出非凡努力的世茂来说却不是什么了不起的成就。

然而，世茂在这方面没有表现出任何困难。在设定五年目标的同时，它还强调和重视创新思维，在各个领域和空进行突破性尝试，渴望独特性和影响力。

现在世茂商业投资已经在25个城市规划了40多个项目，在新教练吴的带领下，将会有一个发展曲线。