苹果不再是新生态模式打破手机市场的唯一主角

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然后 [简介]“苹果不再是智能手机领域唯一的领先厂商。它在中国市场的衰落是不可避免的。

然而，对于华为等国内品牌而言，前景并不乐观，因为乐视+酷派生态力量的进入，代表着手机市场的传统力量正面临新一轮的解构与重构。 人们习惯于看到苹果更多意想不到的产品和更新，但北京时间9月8日凌晨发布的iPhone 7和iPhone 7 Plus遭到了近乎片面的负面评论。如果乔布斯的颠覆性创新不再发生，苹果还能把三星和华为甩在后面吗？ 或许这种怀疑是没有根据的。三星陷入正在恢复的电池爆炸门，给了苹果一个天赐良机。华为在9月份手机行业重要产品发布季的表现也很糟糕。然而，不管iPhone 7是如何销售的，苹果不再是智能手机领域唯一的领先厂商。它在中国市场的衰落是不可避免的。 然而，对于华为等国内品牌而言，前景并不乐观，因为乐视+酷派生态力量的进入，代表着手机市场的传统力量正面临新一轮的解构与重构。 美好的时光正在远离苹果 尽管苹果仍在保持其最初的升级速度，但其竞争对手的势头更加强劲。iPhone7是否能挽救苹果销量下降的局面是一个很大的问题。 过去的苹果可能会永远消失。经过多年的奇迹般增长，iPhone销量开始进入下滑通道。在今年第一季度收入首次同比下降后，截至6月底的第二季度，苹果的iPhone销售收入同比下降23%。 这表明，以三星、华为和其他公司为代表的安卓阵营已经蚕食了全球苹果市场，消费者对苹果产品的热情正在逐渐丧失。 苹果的老对手三星正逐渐走出低谷。其出色的性能让外界期待三星旗舰机型Galaxy Note 7的爆发，该机型在iPhone 7发布之前就已经发布了。不幸的是，作为iPhone 7最大的竞拍产品，虽然Note7在很多方面领先于iPhone 7，但由于电池缺陷，它已经被大规模召回，这对正在崛起的三星电子来说是一个沉重的打击，同时也放弃了iPhone 7 0+的销量。 然而，行业分析师不这么认为:这可能是一厢情愿的想法。在中国市场销售的银河笔记7使用不同的电池供应商，不包括在这次更换中。三星商店的Note7销量没有受到影响，但已经缺货。 除了三星，苹果的另一个强劲对手华为去年也供应了超过1亿部智能手机。虽然不到苹果的一半，但华为的供应量同比增长44%，是苹果的两倍多。最近，华为消费者业务首席执行官俞成东在德国举行的IFA展会上表示，苹果销售继续放缓，预计华为最早将于2018年成为全球第二大手机品牌。 在智能手机市场整体停滞、竞争对手压力越来越大的背景下，如何吸引更多用户购买或升级iPhone 7，将成为苹果目前面临的最大挑战。 国内市场上的技术学校和渠道学校势头越来越好。 在智能手机领域，以苹果为标杆的局面已经改变，取而代之的是华为、OPPO、vivo等玩家，他们以自己独特的玩法赢得了越来越多的粉丝。 华为手机产品线总裁何刚在接受记者采访时表示，华为终端的长期目标是制造高端和中端高品质手机。低端和中端手机微薄的利润根本无法支撑技术研发的成本。如果你不掌握一些关键技术，为什么你比别人好？ 这实际上揭示了华为独特的竞争优势和路线。 自2006年华为为海斯自主研发第一款K3芯片以来，华为涉足电源芯片、全球定位系统芯片和射频接口芯片等领域。除了主芯片。芯片级研发能力使华为能够控制手机研发的步伐，更加自主地推出，在高度同质化的智能手机市场上有效实现产品差异化。2014年下半年，当华为推出大屏幕、长电池寿命、内置芯片的Mate7手机作为卖点时，市场上很难找到，溢价一度超过1000元。2015年，华为赢得了国内市场的第一名。 与拥有芯片级R&D能力并走技术路线的华为不同，通过线下渠道建立长期运营的OPPO和vivo最近刚刚从竞争中脱颖而出，成为中国智能手机市场的另一股力量。 经过1978年线下渠道的精耕细作，两家企业稳定的分销网络已经达到乡镇一级夫妻商店。以轰炸式三维宣传为补充的众多线下分销系统层已经导致OPPO、vivo和其他制造商的巨大销售。 除了竞争战略，国内制造商一般都在寻找型号更新和更强大的功能。例如，酷派首先推出的双卡双待机旗舰手机到2014年基本上已经被采用，只有苹果公司忽略了它。 由于各种原因，苹果非常重视中国市场。今年第二季度，苹果在中国智能手机市场下滑至第五位，落后于华为、小米和OPPO等国内品牌。 生态力量动摇手机市场格局 以华为为代表的技术派和以OPPO为代表的渠道派归根结底是硬件的竞争。然而，以乐为代表的大资本的进入带来了智能手机市场的干扰器，也让人们看到了手机产业发展的更多可能性。 8月16日，乐视和酷派推出酷派品牌，并发布了他们合作的第一款全新酷派1双生态手机。与其他制造商的旗舰机型售价(2500多元)相比，酷1 dual在8月24日首次销售的15分钟内就以1099元的价格售出了60万台库存，创下了所有制造商的纪录。 在中国手机发展史上，酷派创造了许多辉煌，并在过去的两年里进入低谷。酷党主席李斌指出，乐视成为酷党的大股东后，为酷党打开了一扇通往生态世界的大门，酷党将把自己改造成一家互联网生态硬件公司。 华为前总裁刘江峰受贾跃亭的委托，以酷派集团CEO的身份重返手机圈新战场。他说乐视的目标不是超越苹果、亚马逊和特斯拉，而是创造下一个互联网生态。生态手机不仅仅是一部手机，更是一个完整的移动互联网系统，让个人体验在这个互联的世界里不再支离破碎。 乐视一贯强调跨界创新，构建平台+内容+终端+应用的乐视生态系统。乐视自2015年4月进入手机市场以来，采用了一个开放的闭环互联网生态系统，在短短一年时间内重新定义了手机行业。根据Sano的数据，乐视的整体排名在6月份升至第7位，三星、联想和金利紧随其后。 酷派集团董事长贾跃亭表示:乐视和酷派今年的销售目标是5006万台。2017年销售额将突破10亿英镑。乐视+酷派将进入行业前三名。