格力打算以130亿元收购银龙电力巨头

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然后 【简介】经过半年的停牌，格力电气终于在昨晚发布公告，披露了对珠海银龙新能源公司的收购、增发股份、员工持股等信息。据分析，格力通过收购银龙，可以快速进入门槛更高的新能源领域，并希望转型为“家庭能源管理系统供应商”。

通过此次增发，格力电气的第一和第二大股东和战略投资者将持有约33%的股份。一些投资者认为，此举将能够抵御资本市场的野蛮人，员工持股也将提高企业的竞争力，这可以说是一举两得。 格力电气昨晚宣布，格力电气以130亿元的发行价收购珠海银龙100%的股份。追加对价股份的价格为15.57元/股，相应的追加股份超过8.34亿股。格力电气将继续暂停交易。 一些投资者认为这不值得。 格力为银龙的生产项目筹集了配套资金。配套资金总额不超过100亿元。按每股15.57元的发行价计算，增持股份的最大数量超过6.42亿股。新增配套基金共面向8家战略投资者，包括格力集团、员工持股计划和广东银通投资控股集团，锁定期为3年。 尽管购买价格低于市场预期的150亿元，但一些投资者仍然认为这不值得。银龙承诺未来三年的利润只有7亿元、10亿元和14亿元。用130亿元的股份换取10亿元的利润是不值得的。十多年来一直密切关注格力的投资者徐认为，收购对价过高、增发过多，将极大稀释现有股东的股权。另一方面，珠海银龙的核心技术也不是不可替代的。他认为银龙不需要高价资本。 中国证券业协会研究所研究员钱健也认为，130亿元的价格是相当高的，因为珠海银龙去年年底的资产约为100亿元，净利润相对较低，按去年年底计算的市盈率也不低。但是，基于承诺的业绩，估值低于20倍，低于同一个板块的估值，因此估值取决于承诺的业绩能否实现。 绿色能源管理系统 今年5月，格力集团董事长董明珠透露，收购珠海银龙意义重大，公司未来的目标是建立以家庭为中心的能源管理体系。根据珠海银龙公司官方网站的数据，该公司的新能源汽车和储能是其两大产业。根据工业和信息化部2016年6月的纯电动公交车产量，珠海银龙以每月734辆排名第三。 根据长江证券首席分析师徐春发表的一篇专题研究论文，格力的职位主要是家庭(工商)能源经理，这与其竞争对手的平台布局不同。格力致力于在未来为家庭和工商客户提供系统的能源管理解决方案。这种定位更符合格力的务实特点，也更符合其现有的空音服务。珠海银龙的产能布局比较完整。上游电池材料、中游电池、下游车辆和储能系统已经实现批量生产。 该报告认为，此次收购对格力的长期发展意义重大，将有助于公司快速进入新能源领域，开辟0+的新增长区间。另一方面，银龙也有望利用格力的资源优势，在新能源行业迅速做大做强。 一些人认为格力也可以利用这次收购机会引入战略投资者，抵制野蛮人。根据格力2016年半年度报告，股份总数约为60.15亿股，新增股份将达到74.91亿股。增发股份发行后，格力的第一和第二大股东和战略投资者将占到约33%的股份。如果加上原银龙股东的股份，协调各方的股份将占45%左右。钱建认为，格力的制造业严重依赖核心团队，不太可能成为野蛮人的目标。 组织:对恢复和补充的强烈需求 格力收购银龙进入新能源领域比生产手机更可靠。中国家电行业协会市场营销委员会执行主席洪世斌认为，新能源是未来的发展方向，日本家电行业的转型也在新能源方面做出努力。由于新能源行业的竞争仍然不足，格力通过收购进入这一领域是明智的。 更重要的是，进入新能源领域可以让格力的立场更加明确。洪世斌认为，无论是光伏空调节、太阳能发电还是新能源，都是以空调节为核心的原有取向的延伸。但洪世斌认为，格力在收购后应注重企业文化的整合。 长江证券认为，恢复交易后，格力的补货需求非常强劲。截至8月5日，格力蓝筹股美的电器、小天鹅A和海尔在停牌期间分别上涨57.77%、53.90%和28.19%。CICC还认为，该公司的价值被明显低估，看好基本面反转和估值提升。 行业扫描 白色力量巨人寻求变革 在家用电器市场环境恶化和家用电器库存居高不下的背景下，尤其是空的情况下，家电巨头近年来一直在寻求转型。尤其是去年，在美的集团、格力电器、海尔集团上市公司收入依次下滑后，三大巨头都进行了巨额收购，加快了国际化和多元化的步伐。 然而，在同一次收购中，三大巨头有着不同的道路。海尔倾向于成为互联网企业。依托互联网，海尔将推动企业从以自我为中心向与用户整合、创造的平台转型。购买通用电器将有助于海尔拥有优秀的员工和巨大的用户资源。美国从机器人制造开始，实施智能家居和智能制造战略。格力强调关注和掌握核心技术。收购银龙还旨在将产业扩展至新能源产业和装备制造企业，实现相关产业多元化。